Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 104 trang
Dung lượng: 24 MB

Giới thiệu nội dung

Chiến lược Marketing Cho Sản Phẩm Tạo Dựng Cảnh Quan Của Công Ty Tnhh Sx-Tm-Dv Hoa Và Hơn Thế Nữa

Tác giả: Trương Thị Thu Hương

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh này tập trung vào việc xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm tạo dựng cảnh quan của Công ty TNHH SX-TM-DV Hoa và Hơn thế nữa (FAM). Nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược marketing, phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và marketing của công ty, từ đó đề xuất các chiến lược phù hợp. Tài liệu cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing trong ngành cảnh quan, bao gồm phân tích môi trường vĩ mô và vi mô, xác lập mục tiêu chiến lược, phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu, cũng như định vị sản phẩm. Đồng thời, luận văn cũng đề cập đến các chính sách marketing cần thiết để triển khai chiến lược một cách hiệu quả.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETTING
    • 1.1. MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
      • 1.1.1. Khái niệm Marketing
      • 1.1.2. Chiến lược marketing
        • a. Khái niệm chiến lược
        • b. Khái niệm chiến lược marketing
      • 1.1.3. Vai trò của chiến lược marketing
    • 1.2. TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING
      • 1.2.1. Phân tích môi trường marketing
        • a. Phân tích môi trường vĩ mô
        • b. Phân tích môi trường vi mô
      • 1.2.2. Xác lập mục tiêu chiến lược marketing
      • 1.2.3. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
      • 1.2.4. Định vị sản phẩm
      • 1.2.5. Thiết kế và lựa chọn chiến lược marketing
      • 1.2.6. Xây dựng các chính sách marketing
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM “TẠO DỰNG CẢNH QUAN” TẠI CTY TNHH SX-TM-DV HOA VÀ HƠN THẾ NỮA (FAM)
    • 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY FAM
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Đặc điểm về tổ chức quản lý của công ty
      • 2.1.3. Đặc điểm về nguồn lực của công ty
      • 2.1.4. Tình hình kinh doanh của Công ty thời gian qua
    • 2.2. THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM “TẠO DỰNG CẢNH QUAN” TẠI CÔNG TY FAM
      • 2.2.1. Hoạt động nghiên cứu thị trường
      • 2.2.2. Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm của Công ty
      • 2.2.3. Định hướng chiến lược marketing hiện tại của Công ty
      • 2.2.4. Các chính sách marketing đã được Công ty triển khai
      • 2.2.5. Đánh giá về hoạt động marketing tại công ty FAM
  • CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TẠO DỰNG CẢNH QUAN TẠI CÔNG TY TNHH SX-TM-DV HOA VÀ HƠN THẾ NỮA (FAM)
    • 3.1. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING
      • 3.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô
      • 3.1.2. Phân tích môi trường vi mô
      • 3.1.3. Nhận thức cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu
    • 3.2. XÁC LẬP MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2020
      • 3.2.1. Sứ mệnh của công ty
      • 3.2.2. Mục tiêu kinh doanh
      • 3.2.3. Mục tiêu marketing
    • 3.3. PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
      • 3.3.1. Đo lường và dự báo nhu cầu thị trường
      • 3.3.2. Phân đoạn thị trường
      • 3.3.3. Lựa chọn thị trường mục tiêu
    • 3.4. ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
    • 3.5. THIẾT KẾ VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TẠO DỰNG CẢNH QUAN CỦA CÔNG TY FAM
      • 3.5.1. Xây dựng các phương án chiến lược marketing
      • 3.5.2. Lựa chọn phương án chiến lược
    • 3.6. TRIỂN KHAI CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING
      • 3.6.1. Chính sách sản phẩm
      • 3.6.2. Chính sách giá
      • 3.6.3. Chính sách phân phối
      • 3.6.4. Chính sách truyền thông cổ động
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
  • PHỤ LỤC