Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 96 trang
Dung lượng: 16 MB

Giới thiệu nội dung

Quản trị Dự án Tại Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Việt Phú Mỹ

Tác giả: Nguyễn Trung Đức

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu về công tác quản trị dự án đầu tư xây dựng tại Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Việt Phú Mỹ. Đề tài phân tích thực trạng quản lý dự án trong giai đoạn 2017-2018, tập trung vào các lĩnh vực quản trị tiến độ, chất lượng, chi phí, nguồn nhân lực và thông tin. Bên cạnh đó, luận văn còn trình bày cơ sở lý luận về quản trị dự án đầu tư, bao gồm khái niệm, mục tiêu và các chức năng chính. Ngoài ra, đề tài còn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư xây dựng tại công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về dự án đầu tư
    • 1.1. Khái niệm, mục tiêu của quản trị dự án
      • 1.1.1. Khái niệm
      • 1.1.2. Mục tiêu
      • 1.1.3. Các chức năng của Quản trị dự án đầu tư
      • 1.1.4. Các hình thức tổ chức quản trị dự án
    • 1.2. Nội dung các lĩnh vực quản trị dự án
      • 1.2.1. Quản trị phạm vi
      • 1.2.2. Quản trị thời gian
      • 1.2.3. Quản trị chi phí
      • 1.2.4. Quản trị chất lượng
      • 1.2.5. Quản trị thông tin
    • Kết luận chương 1
  • Chương 2: Thực trạng quản trị dự án tại Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Việt Phú Mỹ
    • 2.1. Khái quát về Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Việt Phú Mỹ
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
      • 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty
      • 2.1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất của công ty
      • 2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản trị của công ty
      • 2.1.5. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
    • 2.2. Giới thiệu về các dự án thực hiện
      • 2.2.1. Nhóm các dự án đơn giản
      • 2.2.2. Nhóm các dự án phức tạp
      • 2.2.3. Giới thiệu về dự án tòa nhà văn phòng 350 Trường Chinh, quận Tân Bình
    • 2.3. Thực trạng quản trị dự án tại công ty
      • 2.3.1. Giai đoạn chuẩn bị dự án
      • 2.3.2. Quản trị phạm vi
      • 2.3.3. Quản trị thời gian
      • 2.3.4. Quản trị chi phí
      • 2.3.5. Quản trị chất lượng
      • 2.3.6. Quản trị thông tin
      • 2.3.7. Quản trị nguồn nhân lực
    • Kết luận chương 2
  • Chương 3: Giải pháp quản trị dự án tại Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng Việt Phú Mỹ
    • 3.1. Phương hướng phát triển của công ty
    • 3.2. Giải pháp quản trị dự án đầu tư
      • 3.2.1. Đề xuất giải pháp về quản trị phạm vi
      • 3.2.2. Đề xuất giải pháp về quản trị thời gian
      • 3.2.3. Đề xuất giải pháp về quản trị chi phí
      • 3.2.4. Đề xuất giải pháp về quản trị chất lượng
      • 3.2.5. Đề xuất giải pháp về quản trị thông tin
      • 3.2.6. Đề xuất giải pháp về quản trị nguồn nhân lực
  • Tóm tắt chương 3
  • Chương 4: Kết luận và kiến nghị
    • 4.1. Kiến nghị
    • 4.2. Kết luận
  • Tài liệu tham khảo