Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 117 trang
Dung lượng: 29 MB

Giới thiệu nội dung

Chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam

Tác giả: Lê Vũ Quỳnh Châu

Lĩnh vực: Quản lý kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về vấn đề chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) Việt Nam. Đề tài xem xét sự cần thiết, lộ trình, thực trạng và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam. Nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp và sơ cấp, kết hợp với các phương pháp phân tích, tổng hợp và so sánh để đánh giá toàn diện vấn đề.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Danh mục bảng
  • Danh mục hình
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn
  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng
    • 1.1 Tổng quan về chuyển đổi số
      • 1.1.1 Khái niệm chuyển đổi số
      • 1.1.2 Đặc điểm của chuyển đổi số
      • 1.1.3 Vai trò của chuyển đổi số
    • 1.2 Quản lý nguồn nhân lực
      • 1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực
      • 1.2.2 Các yếu tố cơ bản trong quản lý nguồn nhân lực
      • 1.2.3 Mục tiêu, chức năng và vai trò của quản lý nguồn nhân lực
    • 1.3 Chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng
      • 1.3.1 Khái niệm chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực
      • 1.3.2 Vai trò của chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực
      • 1.3.3 Lộ trình chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực
      • 1.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực
      • 1.3.5 Những tiêu chí cơ bản xác định hiệu quả chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực đối với ngành ngân hàng
    • 1.4 Kinh nghiệm quốc tế về chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng ở một số quốc gia trên thế giới
    • Tiểu kết chương 1
  • Chương 2: Thực trạng về chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
    • 2.1 Tổng quan về chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.1.1 Giới thiệu khái quát về các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.1.2 Lộ trình chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.1.3 Vai trò của chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
    • 2.2 Thực trạng về chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.2.1 Tình hình chung về thực trạng chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.2.2 Phân tích thực trạng các hoạt động chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.2.3 So sánh chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam với các ngân hàng khác trên thế giới
    • 2.3 Đánh giá thực trạng chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.3.1 Những kết quả và lợi ích đạt được từ hoạt động chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 2.3.2 Những khó khăn và hạn chế khi thực hiện chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực của các ngân hàng TMCP Việt Nam
    • Tiểu kết chương 2
  • Chương 3: Giải pháp để nâng cao chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
    • 3.1 Quan điểm và mục tiêu nâng cao chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 3.1.1 Quan điểm
      • 3.1.2 Mục tiêu
    • 3.2 Một số giải pháp để nâng cao chuyển đổi số trong quản lý nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 3.2.1 Giải pháp nâng cao chuyển đổi số trong hoạch định nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 3.1.2 Giải pháp nâng cao chuyển đổi số trong tuyển dụng và lựa chọn nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 3.1.3 Giải pháp nâng cao chuyển đổi số trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 3.1.4 Giải pháp nâng cao chuyển đổi số trong chế độ đãi ngộ và phúc lợi nguồn nhân lực tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
      • 3.1.5 Giải pháp nâng cao chuyển đổi số trong hỗ trợ nhân viên tại các ngân hàng TMCP Việt Nam
    • 3.2 Một số kiến nghị và đề xuất
      • 3.2.1 Kiến nghị, đề xuất đối với các nhà quản lý tại các ngân hàng TMCP tại Việt Nam
      • 3.2.2 Kiến nghị, đề xuất đối với cán bộ nhân viên tại các ngân hàng TMCP tại Việt Nam
      • 3.2.3 Kiến nghị, đề xuất đối với Chính phủ, Ngân hàng Nhà Nước và các Bộ ngành có liên quan
    • Tiểu kết chương 3
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục