Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 405 trang
Dung lượng: 3 MB

Giới thiệu nội dung

The Development of a Work-Life Fit Model: A Demands and Resources Approach

Tác giả: Michelle Turner

Lĩnh vực: Quản lý Bất động sản, Xây dựng và Dự án

Nội dung tài liệu:

Luận án này trình bày việc phát triển một mô hình sự phù hợp giữa công việc và cuộc sống (work-life fit) dựa trên cách tiếp cận về nhu cầu và nguồn lực. Nghiên cứu tập trung vào kinh nghiệm của người lao động trong ngành xây dựng Úc, một ngành đặc trưng bởi giờ làm việc dài, lịch trình không đều và địa điểm làm việc xa. Các yêu cầu công việc quá mức có liên quan rõ ràng đến xung đột giữa công việc và cuộc sống, ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe và hạnh phúc của người lao động. Bên cạnh các yêu cầu công việc, người lao động còn đối mặt với các yêu cầu từ lĩnh vực gia đình và cộng đồng, thường phụ thuộc vào giai đoạn cuộc đời và sở thích cá nhân. Để đáp ứng các yêu cầu này, người lao động thường dựa vào các nguồn lực như sự hỗ trợ của người giám sát, sự linh hoạt trong lịch trình làm việc và dịch vụ chăm sóc trẻ em.

Nghiên cứu đã sử dụng phương pháp hỗn hợp, bao gồm Phương pháp Q và nghiên cứu khảo sát, để khám phá kinh nghiệm về nhu cầu và nguồn lực của người lao động. Kết quả cho thấy người lao động xây dựng Úc có thể được phân loại thành bốn nhóm chính dựa trên hồ sơ nhu cầu công việc, gia đình và cộng đồng của họ. Nghiên cứu nhấn mạnh tính chủ quan của kinh nghiệm, tính năng động và sự phụ thuộc lẫn nhau của nhu cầu và nguồn lực, cũng như vai trò của giai đoạn cuộc đời trong việc cấu hình các hồ sơ nhu cầu-nguồn lực. Luận án đề xuất một mô hình mới về sự phù hợp giữa công việc và cuộc sống, bao gồm các thành phần chính: nhu cầu và nguồn lực; các yếu tố cá nhân ảnh hưởng đến hồ sơ nhu cầu-nguồn lực; ý nghĩa được gán cho trải nghiệm; sự phù hợp/không phù hợp giữa công việc và cuộc sống; và chất lượng vai trò.

Mục lục chi tiết:

  • Chương Một: Giới thiệu
  • Chương Hai: Tổng quan tài liệu
  • Chương Ba: Phương pháp nghiên cứu
  • Chương Bốn: Phương pháp Q
  • Chương Năm: Phát triển công cụ Q
  • Chương Sáu: Phát triển công cụ nguồn lực
  • Chương Bảy: Phát triển bảng câu hỏi
  • Chương Tám: Phương pháp và quy trình
  • Chương Chín: Kết quả
  • Chương Mười: Thảo luận
  • Chương Mười Một: Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục