Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 85 trang
Dung lượng: 746 KB

Giới thiệu nội dung

Khóa Luận Tốt Nghiệp

Tác giả: Đ Minh Tu n

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung phân tích thực trạng công tác tuyển dụng và các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này tại Công ty TNHH Phát Đạt. Tài liệu đi sâu vào các khái niệm cơ bản về tuyển dụng, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng, quy trình tuyển dụng và các phương pháp thực hiện. Đồng thời, khóa luận cũng đánh giá tình hình thực tế về công tác tuyển dụng nhân viên bán hàng tại Công ty TNHH Phát Đạt, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN I: NHIỆM VỤ VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
    • 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
    • 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
    • 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
    • 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
      • 1.1. CÁC KHÁI NIỆM VỀ TUYỂN DỤNG NGƯỜI BÁN HÀNG
        • 1.1.1. Khái niệm về người bán hàng của doanh nghiệp
        • 1.1.2. Khái niệm về quản trị bán hàng.
        • 1.1.3. Khái niệm về tuyển dụng trong doanh nghiệp
        • 1.1.4. Vai trò của tuyển dụng trong doanh nghiệp
        • 1.1.5. Các yếu tố của tuyển dụng
        • 1.1.6. Các yếu tố tác động đến tuyển dụng
      • 1.2. XÁC ĐỊNH NHU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
        • 1.2.1. Khái niệm và phân loại nhu cầu tuyển dụng nhân lực
        • 1.2.2. Các phương pháp dự báo nhu cầu
      • 1.3. TUYỂN MỘ
        • 1.3.1. Khái niệm tuyển mộ
        • 1.3.2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ
        • 1.3.3. Quá trình tuyển mộ
        • 1.3.4. Các giải pháp thay thế cho tuyển mộ
      • 1.4. TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC
        • 1.4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực
        • 1.4.2. Quá trình tuyển chọn
      • 1.5. ĐỊNH HƯỚNG NHÂN VIÊN MỚI
    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGƯỜI BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT ĐẠT
      • 2.1. KHÁT QUÁT VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT ĐẠT
        • 2.1.1. Giới thiệu về công ty trách nhiệm hữu hạn Phát Đạt
        • 2.1.2. Chức năng, mục tiêu và nhiệm vụ của công ty.
        • 2.1.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức
        • 2.1.4. Tình hình lao động tại công ty từ năm 2016 – 2018
        • 2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm 2016-2018
      • 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGƯỜI BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT
        • 2.2.1. Thực trạng quy mô và cách thức tuyển dụng người bán hàng tại doanh nghiệp
        • 2.2.2. Thực trạng công tác lập kế hoạch cho tuyển dụng
        • 2.2.3. Tình hình thu hút nhân tài các bộ phận liên quan
        • 2.2.4. Định hướng nhân viên bán hàng
        • 2.2.5. Kết quả tuyển dụng, bán hàng trong thời gian qua.
        • 2.2.6. Đánh giá của nhân viên bán hàng đối với hoạt động tuyển dụng của công ty
      • 2.3. NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY
    • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT
      • 3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
      • 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT
        • 3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng.
        • 3.2.2. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng
        • 3.2.3. Hoàn thiện quy trình tuyển chọn
        • 3.2.4. Một số giải pháp khác
  • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    • 1. Kết luận
    • 2. Kiến nghị của tác giả
    • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
    • PHỤ LỤC