Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng: Chuyển đổi số tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – BIDV: Thực trạng và giải pháp

CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI NH TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – BIDV: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

Tác giả: Nguyễn Thị Huyền Trang

Lĩnh vực: Tài chính – Ngân hàng

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu thực trạng chuyển đổi số tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) và đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy quá trình này. Nghiên cứu bao gồm việc tổng quan lý luận về chuyển đổi số trong doanh nghiệp và trong ngành ngân hàng, phân tích các xu hướng, thách thức và cơ hội liên quan. Đặc biệt, luận văn đánh giá chi tiết thực trạng chuyển đổi số tại BIDV, bao gồm các kênh truyền thống và kênh số, cũng như các vấn đề về quản lý rủi ro và an toàn thông tin. Từ đó, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể, bao gồm định hướng chiến lược, mục tiêu chuyển đổi số, phân tích SWOT và các kiến nghị cho cả BIDV, Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục các từ viết tắt
• Danh mục bảng, biểu đồ và hình
• Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn
• Lời mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận về chuyển đổi số ngành ngân hàng
• 1.1. Tổng quan lý thuyết về chuyển đổi số
• 1.1.1. Định nghĩa chuyển đổi số
• 1.1.2. Các vấn đề cần chú trọng của chuyển đổi số trong doanh nghiệp
• 1.1.3. Các giai đoạn chuyển đổi số của doanh nghiệp
• 1.1.4. Các xu hướng chuyển đổi số
• 1.2. Lý thuyết về chuyển đổi số ngành Ngân hàng
• 1.2.1. Định nghĩa chuyển đổi số ngành Ngân hàng
• 1.2.2. Các tiêu chí thúc đẩy chuyển đổi số tại các ngân hàng thương mại
• 1.2.3. Xu hướng chuyển đổi số tại các Ngân hàng thương mại
• 1.3. Bài học kinh nghiệm tại các Ngân hàng trong và ngoài nước
• 1.3.1. Ngân hàng ở Ấn Độ
• 1.3.2. Ngân hàng Standard Chartered
• 1.3.3. Ngân hàng TPBank
• 1.3.4. Ngân hàng Vietcombank
• 1.3.5. Bài học rút ra từ các mô hình chuyển đổi số
• Chương 2: Thực trạng chuyển đổi số tại BIDV
• 2.1. Giới thiệu sơ lược về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.1.2. Quy mô, cơ cấu tổ chức của NH TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
• 2.1.3. Lĩnh vực hoạt động, kinh doanh; Sản phẩm, dịch vụ tại BIDV
• 2.1.4. Các kênh phân phối sản phẩm, dịch vụ tại BIDV
• 2.2. Thực trạng chuyển đổi số tại BIDV
• 2.2.1. Thực trạng chuyển đổi số tại kênh truyền thống (kênh quầy)
• 2.2.2. Thực trạng phát triển kênh ngân hàng số
• 2.2.3. Thực trạng quản lý rủi ro và an toàn thông tin cho các hoạt động số
• 2.3. Phân tích thống kê mô tả về khả năng chuyển đổi số của BIDV
• 2.3.1. Thuận lợi
• 2.3.2. Khó khăn, hạn chế và nguyên nhân
• 2.3.3. Tiềm lực phát triển
• Chương 3: Kiến nghị và giải pháp nhằm thúc đẩy chuyển đổi số tại BIDV
• 3.1. Định hướng và mục tiêu chuyển đổi số của BIDV
• 3.1.1. Định hướng chuyển đổi số của BIDV
• 3.1.2. Mục tiêu chuyển đổi số của BIDV
• 3.2. Phân tích SWOT
• 3.2.1. Điểm mạnh
• 3.2.2. Điểm yếu
• 3.2.3. Cơ hội
• 3.2.4. Thách thức
• 3.3. Một số giải pháp thúc đẩy công cuộc chuyển đổi số tại BIDV
• 3.3.1. Giải pháp gia tăng qui mô khách hàng và thị phần sản phẩm dịch vụ số
• 3.3.2. Giải pháp phát triển sản phẩm số, tối ưu hóa kênh quầy và kênh hiện đại
• 3.3.3. Các giải pháp số hóa quy trình từ tiếp thị khách hàng, phục vụ khách hàng đến chăm sóc khách hàng
• 3.3.4. Các giải pháp xây dựng nền tảng kiến trúc công nghệ số Tích hợp, Linh hoạt, Tái sử dụng, Lấy dịch vụ là trọng tâm và Bảo mật
• 3.3.5. Các giải pháp hợp tác với đối tác Fintech
• 3.3.6. Các giải pháp về xây dựng văn hóa và nguồn nhân lực chuyển đổi số toàn hệ thống
• 3.3.7. Các giải pháp xây dựng mô hình, quản trị nhân sự chuyển đổi số
• 3.3.8. Các giải pháp đảm bảo tuân thủ các quy định về chuyển đổi số
• 3.4. Một số kiến nghị
• 3.4.1. Đối với Ngân hàng nhà nước
• 3.4.2. Đối với Chính phủ
• Kết luận
• Danh mục tài liệu tham khảo