Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 96 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

XÂY DỰNG MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ – CÔNG TY CON Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG SÀI GÒN (SPT)

Tác giả: Nguyễn Văn Hãy

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đề tài tập trung nghiên cứu về mô hình công ty mẹ – công ty con, với mục tiêu phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động, quản lý của Công ty Cổ phần Dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT). Từ đó, đề xuất các giải pháp để chuyển đổi mô hình tổ chức và hoạt động của công ty sang mô hình công ty mẹ – công ty con, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh. Luận văn cũng so sánh, đối chiếu mô hình này với mô hình tổng công ty nhà nước hiện nay, đồng thời xem xét các mô hình công ty mẹ – công ty con phổ biến trên thế giới.

Mục lục chi tiết:

  • Chương I: Tổng quan về mô hình công ty mẹ – công ty con
  • Chương II: Phân tích thực trạng mô hình tổ chức của công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn (SPT)
  • Chương III: Xây dựng mô hình công ty mẹ – công ty con ở công ty SPT