luận văn:Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

Đề tài: “Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.”

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình. Đề tài đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về động lực làm việc, thực trạng công tác tạo động lực tại công ty và đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng chính sách phù hợp. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của động lực trong việc nâng cao hiệu quả công việc, sự gắn bó của nhân viên, từ đó đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay.

Mục lục chi tiết:

• Lời nói đầu
• Chương I: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong tổ chức
• 1. Khái niệm vai trò tạo động lực làm việc
• 1.1 Khái niệm về động lực
• 1.2 Tầm quan trọng về động lực làm việc của nhân viên
• II. Chính sách tạo động lực
• 1. Các nội dung của chính sách tạo động lực
• 2. Sự cần thiết phải xây dựng chính sách tạo động lực
• 3. Yêu cầu trong xây dựng chính sách
• III. Các mô hình và công cụ tạo động lực làm việc cho nhân viên
• 1. Các mô hình
• 1.1 Mô hình thể hiện mối quan hệ nhu cầu và động cơ hành động và kết quả.
• 1.2 Mô hình nghiên cứu động lực theo cấp độ nhu cầu (Mô hình nghiên cứu nhu cầu của Maslow)
• 1.3 Mô hình xác định động cơ của con người theo thành tố bộ phận cấu thành
• 1.4 Tính ý thức và phi ý thức của động cơ
• 1.5 Mô hình xác định động cơ động lực của con người theo tính chất động cơ và động lực
• 2. Các công cụ tạo động lực làm việc cho nhân viên
• 2.1. Công cụ kinh tế trực tiếp
• 2.2 Công cụ kinh tế gián tiếp
• 2.3 Công cụ về mặt tinh thần
• 2.3.1 Công cụ về mặt tâm lý
• 2.3.2 Công cụ về mặt giáo dục
• 2.4 Công cụ đánh vào động cơ cưỡng bức quyền lực của con người ( Công cụ hành chính tổ chức trong lãnh đạo con người)
• 2.4.1 Công cụ về mặt tổ chức:
• 2.4.2 Công cụ về mặt hành chính