Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 112 trang
Dung lượng: 735 KB

Giới thiệu nội dung

Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm xe buýt của Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn từ năm 2011 đến năm 2020

Tác giả: Phạm Võ Lộc

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm xe buýt của Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn trong giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2020. Đề tài phân tích nhu cầu thị trường xe buýt tại Việt Nam, đánh giá năng lực cạnh tranh của các đối thủ, cũng như xem xét các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Dựa trên cơ sở lý luận về chiến lược và các công cụ phân tích như ma trận SWOT, ma trận QSPM, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, phát triển thị phần và xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho sản phẩm xe buýt của Tổng công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược và xây dựng chiến lược
  • Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của dòng sản phẩm xe buýt của Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn tại thị trường Việt Nam
  • Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm xe buýt của Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn tại thị trường Việt Nam từ năm 2011-2020