Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 103 trang
Dung lượng: 5 MB

Giới thiệu nội dung

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Jones Lang LaSalle Việt Nam đến năm 2012

Tác giả: Nguyễn Đăng Hoàng

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Luận văn tập trung nghiên cứu lý luận về chiến lược kinh doanh, phân tích môi trường kinh doanh và các hoạt động thực tế của công ty TNHH Jones Lang LaSalle Việt Nam. Mục tiêu chính là hoạch định một chiến lược kinh doanh phù hợp, đáp ứng yêu cầu khách quan và tình hình phát triển kinh tế – xã hội, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh mới của nền kinh tế Việt Nam. Đề tài áp dụng các lý thuyết quản trị, chiến lược phát triển kinh doanh, kết hợp phân tích thực tiễn thị trường và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để đánh giá và đề xuất các chiến lược phát triển cùng giải pháp thực hiện.

Mục lục chi tiết:

  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược phát triển
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Jones Lang LaSalle VN
  • Chương 3: Các chiến lược phát triển công ty đến 2012 và các giải pháp thực hiện chiến lược