Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng Bảng điểm cân bằng để đo lường thành quả hoạt động tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận

XÂY DỰNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH NHÀ PHÚ NHUẬN

Tác giả: Võ Ngọc Trúc Giang

Lĩnh vực: Kinh tế – Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung vào việc xây dựng Bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) nhằm đo lường và đánh giá một cách toàn diện thành quả hoạt động của Công ty TNHH MTV Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận. Đề tài xuất phát từ nhu cầu thực tế của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi các tổ chức phải đổi mới công nghệ và công cụ quản lý để nâng cao hiệu quả hoạt động.

Luận văn đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận về Bảng điểm cân bằng, bao gồm sự cần thiết, khái niệm, nội dung và các phương diện cấu thành. Đồng thời, nghiên cứu cũng đánh giá thực trạng đo lường thành quả hoạt động tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Kinh doanh nhà Phú Nhuận, chỉ ra những hạn chế và bất cập. Từ đó, đề xuất giải pháp xây dựng Bảng điểm cân bằng phù hợp với đặc thù của công ty, bao gồm việc xác định tầm nhìn, chiến lược, xây dựng bản đồ chiến lược, các thước đo tài chính và phi tài chính, cũng như phương thức triển khai và vận dụng.

Mục lục chi tiết:

• Trang phụ bìa
• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các hình vẽ
• Danh mục các sơ đồ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH NHÀ PHÚ NHUẬN
• CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ ĐO LƯỜNG THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH NHÀ PHÚ NHUẬN
• KẾT LUẬN