Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 107 trang
Dung lượng: 871 KB

Giới thiệu nội dung

Vận dụng Thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty CP Dược-Thiết Bị Y Tế Đà Nẵng (DAPHARCO)

Tác giả: Hoàng Thị Kim Hương

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc ứng dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) như một công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đề tài đi sâu vào phân tích các phương diện của BSC, bao gồm tài chính, khách hàng, quy trình kinh doanh nội bộ, và học hỏi phát triển. Đồng thời, luận văn cũng xem xét thực trạng áp dụng các phương pháp đo lường, đánh giá tại Công ty Cổ phần Dược – Thiết Bị Y Tế Đà Nẵng (DAPHARCO), chỉ ra những hạn chế của phương pháp truyền thống chủ yếu dựa vào thước đo tài chính ngắn hạn. Từ đó, luận văn đề xuất quan điểm, phương hướng, nội dung và các giải pháp cụ thể để vận dụng BSC, nhằm cung cấp một tầm nhìn mới và kỹ thuật mới trong việc đo lường, đánh giá thành quả hoạt động một cách toàn diện và chiến lược hơn cho DAPHARCO.

Mục lục chi tiết:

  • Phần Mở Đầu
  • Chương 1: Tổng quan về Thẻ điểm cân bằng và vận dụng Thẻ điểm cân bằng đo lường, đánh giá thành quả hoạt động doanh nghiệp.
  • Chương 2: Thực trạng đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại DAPHARCO.
  • Chương 3: Vận dụng Thẻ điểm cân bằng đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại DAPHARCO.
  • Kết Luận
  • Tài liệu tham khảo