Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 97 trang
Dung lượng: 16 MB

Giới thiệu nội dung


vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động tại công ty tnhh xd và dvtm tài lộc phát

Tác giả: Dương Thị Mỹ Phương

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung vào việc áp dụng phương pháp Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá hiệu quả hoạt động tại Công ty TNHH Xây dựng và Dịch vụ Thương mại Tài Lộc Phát. Nghiên cứu nhằm hệ thống hóa lý luận về BSC, phân tích thực trạng đánh giá thành quả hoạt động của công ty, từ đó đề xuất và áp dụng BSC như một công cụ quản lý hiệu suất sáng tạo và đa chiều. BSC giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành các mục tiêu và thước đo cụ thể, đánh giá hoạt động trên bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và đào tạo – phát triển, thay thế cho các phương pháp đo lường truyền thống chủ yếu dựa vào các chỉ số tài chính.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT
  • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XD VÀ DVTM TÀI LỘC PHÁT
  • CHƯƠNG 3 VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XD VÀ DVTM TÀI LỘC PHÁT
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC