Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá thành quả hoạt động của Công ty cổ phần Kim khí miền Trung

VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG

Tác giả: Phạm Thị Hoàng An

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu việc vận dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) như một công cụ quản trị hiện đại để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung. Đề tài đi sâu vào phân tích các cơ sở lý luận về BSC, thực trạng đánh giá hoạt động tại Công ty, từ đó đề xuất các giải pháp áp dụng BSC nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động kinh doanh. Luận văn cũng đề cập đến những thách thức mà ngành thép Việt Nam đang đối mặt và vai trò của BSC trong việc giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
• CHƯƠNG 2. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG
• CHƯƠNG 3. VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG NHẰM ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNG
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO