Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 113 trang
Dung lượng: 887 KB

Giới thiệu nội dung


Vận dụng phương pháp chi phí Kaizen để hoàn thiện việc kiểm soát chi phí tại công ty TNHH TM DV Nông Lâm Thủy Sản Tân Đại Phát

Tác giả: Trần Thị Cẩm Hằng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc vận dụng phương pháp chi phí Kaizen nhằm mục đích hoàn thiện công tác kiểm soát chi phí tại công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Nông Lâm Thủy Sản Tân Đại Phát. Nghiên cứu đi sâu vào việc phân tích cơ sở lý luận về phương pháp chi phí Kaizen và việc kiểm soát chi phí, đồng thời khảo sát, đánh giá thực trạng công tác kiểm soát chi phí tại công ty. Dựa trên những kết quả phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả kiểm soát chi phí, đặc biệt là việc áp dụng kỹ thuật tính toán của chi phí Kaizen và chương trình 5S.

Mục lục chi tiết:

  • Trang phụ bìa
  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục các bảng, hình vẽ, sơ đồ
  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP CHI PHÍ KAIZEN VÀ VIỆC KIỂM SOÁT CHI PHÍ
    • 1.1 TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ
      • 1.1.1 Sự cần thiết của việc kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
      • 1.1.2 Khái niệm về kiểm soát chi phí
      • 1.1.3 Đặc điểm của hệ thống kiểm soát chi phí
      • 1.1.4 Chu trình kiểm soát chi phí
    • 1.2 TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP KAIZEN VÀ CHƯƠNG TRÌNH 5S
      • 1.2.1 Tổng quan về phương pháp chi phí Kaizen
        • 1.2.1.1 Khái niệm chi phí Kaizen
        • 1.2.1.2 Đặc điểm của phương pháp chi phí Kaizen
        • 1.2.1.3 Lợi ích của phương pháp chi phí Kaizen
      • 1.2.2 Cách thức thực hiện phương pháp chi phí Kaizen
        • 1.2.2.1 Thực hiện phương pháp chi phí Kaizen dựa trên chi phí trực tiếp
        • 1.2.2.2 Thực hiện phương pháp chi phí Kaizen dựa trên chi phí gián tiếp
      • 1.2.3 Chương trình 5S
    • 1.3 KIỂM SOÁT CHI PHÍ THEO PHƯƠNG PHÁP TRUYỀN THỐNG VÀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ THEO PHƯƠNG PHÁP CHI PHÍ KAIZEN
      • 1.3.1 Kiểm soát chi phí theo phương pháp truyền thống
      • 1.3.2 Kiểm soát chi phí theo phương pháp chi phí Kaizen
      • 1.3.3 So sánh kiểm soát chi phí theo truyền thống với phương pháp chi phí Kaizen
    • 1.4 KINH NGHIỆM CỦA CÁC CÔNG TY ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP CHI PHÍ KAIZEN THÀNH CÔNG
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ VIỆC KIỂM SOÁT CHI PHÍ CỦA CÔNG TY TNHH TM DV NÔNG LÂM THỦY SẢN TÂN ĐẠI PHÁT
    • 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM DV NLTS TÂN ĐẠI PHÁT
      • 2.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển của công ty
      • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty
      • 2.1.3 Tình hình tài sản của công ty
      • 2.1.4 Quy trình hoạt động sản xuất của công ty
      • 2.1.5 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm 2013, 2014, 2015
      • 2.1.6 Sơ lược về tổ chức công tác kế toán tại công ty
        • 2.1.6.1 Sơ đồ bộ máy kế toán
        • 2.1.6.2 Trách nhiệm và quyền hạn từng phần hành kế toán
        • 2.1.6.3 Chế độ, chính sách kế toán áp dụng
      • 2.1.7 Đặc điểm của ngành sản xuất kinh doanh thuốc thú y thủy sản tại Việt Nam ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH NLTS Tân Đại Phát
    • 2.2 KHẢO SÁT THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH TM DV NLTS TÂN ĐẠI PHÁT
      • 2.2.1 Phương pháp khảo sát
      • 2.2.2 Kết quả khảo sát
        • 2.2.2.1 Định mức chi phí tại công ty
        • 2.2.2.2 Công tác lập dự toán và việc kiểm soát chi phí tại công ty
        • 2.2.2.3 Phân tích biến động chi phí trong sản xuất
    • 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY
      • 2.3.1 Ưu điểm
      • 2.3.2 Những mặt còn hạn chế
      • 2.3.3 Nguyên nhân những hạn của hệ thống kiểm soát chi phí tại công ty
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VIỆC KIỂM SOÁT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH TM DV NLTS TÂN ĐẠI PHÁT
    • 3.1 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ TẠI CÔNG TY
      • 3.1.1 Hoàn thiện về công tác tổ chức kiểm soát chi phí
      • 3.1.2 Hoàn thiện về công tác lập định mức chi phí
      • 3.1.3 Hoàn thiện về công tác lập dự toán
      • 3.1.4 Hoàn thiện về công tác phân tích biến động chi phí
    • 3.2 Hoàn thiện việc kiểm soát chi phí theo phương pháp chi phí Kaizen tại công ty
      • 3.2.1 Thực hiện cắt giảm chi phí tại công ty
      • 3.2.2 Áp dụng kỹ thuật chi phí Kaizen để kiểm soát chi phí
      • 3.2.3 Thực hiện việc cắt giảm chi phí liên tục thông qua chương trình 5S
      • 3.2.4 Điều kiện để vận dụng phương pháp chi phí Kaizen vào kiểm soát chi phí tại công ty TNHH NLTS Tân Đại Phát
    • 3.3 Các kiến nghị thực hiện
    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN