Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 109 trang
Dung lượng: 856 KB

Giới thiệu nội dung

Ứng dụng Thẻ điểm cân bằng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Phần mềm LARION

Tác giả: Lê Thị Hoàng Linh

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung vào việc ứng dụng Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Phần mềm LARION. Nghiên cứu xem xét thực trạng đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty theo các khía cạnh tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển. Từ đó, đề xuất áp dụng BSC nhằm xây dựng một hệ thống đánh giá toàn diện và hiệu quả hơn cho hoạt động kinh doanh của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Phần mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý thuyết về Thẻ điểm cân bằng và Hiệu quả hoạt động kinh doanh
  • Chương 2: Thực trạng công tác đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Phần mềm LARION
  • Chương 3: Ứng dụng Thẻ điểm cân bằng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Phần mềm LARION
  • Kết luận, kiến nghị
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục