Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 116 trang
Dung lượng: 27 MB

Giới thiệu nội dung

ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG TRIỂN KHAI THỰC THI CHIẾN LƯỢC TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

Tác giả: Nguyễn Quốc Việt

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này nghiên cứu về việc ứng dụng Hệ thống Thẻ điểm Cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) nhằm nâng cao hiệu quả thực thi chiến lược tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank) chi nhánh Đà Nẵng. Tài liệu trình bày tổng quan lý luận về chiến lược, thực thi chiến lược và vai trò của BSC trong quá trình này. Đặc biệt, luận văn tập trung phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và việc thực thi chiến lược tại Agribank Đà Nẵng, từ đó đề xuất xây dựng BSC để đánh giá một cách cân bằng và toàn diện hơn các kết quả hoạt động.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục các bảng biểu
  • Danh mục các hình vẽ
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận chung về ứng dụng BSC trong triển khai thực thi chiến lược
  • Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh và vấn đề thực thi chiến lược của Agribank Đà Nẵng
  • Chương 3: Xây dựng BSC phục vụ triển khai thực thi chiến lược của Agribank Đà Nẵng
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Quyết định giao đề tài
  • Phụ lục