Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh: Thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến

Thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến

Tác giả: Tạ Xuân Dũng

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến. Tài liệu cung cấp cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu, giới thiệu sơ lược về Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến, tổng quan về thị trường Nhật Bản. Phần trọng tâm đi sâu vào đánh giá thực trạng xuất khẩu dệt may của công ty sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010-2015, bao gồm các khía cạnh như cơ cấu thị trường, sản phẩm, phương thức thanh toán, phương thức xuất khẩu, và các khách hàng chính. Đồng thời, tài liệu cũng phân tích những điểm mạnh, tồn tại, cũng như nguyên nhân khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu. Cuối cùng, khóa luận đề xuất các giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến sang thị trường Nhật Bản.

Mục lục chi tiết:

• Lời nói đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận
• 1.1. Cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu
• 1.1.1. Khái niệm về hoạt động xuất khẩu
• 1.1.2. Vai trò của xuất khẩu
• 1.1.3. Các hình thức xuất khẩu hàng may mặc
• 1.1.3.1. Xuất khẩu tại chỗ
• 1.1.3.2. Xuất khẩu ủy thác
• 1.1.3.3. Hình thức gia công xuất khẩu
• 1.1.3.4. Xuất khẩu tự doanh
• 1.1.3.5. Hình thức thuê thương nhân nước ngoài làm đại lý bán hàng tại nước ngoài
• 1.1.3.6. Hình thức tạm nhập, tái xuất khẩu
• 1.1.3.7. Hình thức chuyển khẩu
• 1.1.3.8. Xuất khẩu mậu biên
• 1.1.4. Quy trình hoạt động xuất khẩu hàng may mặc
• 1.1.4.1. Nghiên cứu tiếp cận thị trường hàng may mặc
• 1.1.4.2. Lập phương án kinh doanh
• 1.1.4.3. Quảng cáo tiếp thị hàng may mặc
• 1.1.4.4. Đàm phán và ký kết hợp đồng xuất khẩu hàng may mặc
• 1.1.4.5. Thực hiện hợp đồng xuất khẩu hàng may mặc
• Chương 2: Giới thiệu sơ lược về Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• 2.1. Thông tin chung
• 2.1.1. Thông tin khái quát
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh
• 2.1.4. Quy mô, nguồn lực sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty
• 2.1.5. Thương hiệu của Tổng Công ty
• 2.1.6. Thông tin về bộ máy quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý
• 2.1.6.1. Mô hình quản trị
• 2.1.6.2. Cơ cấu bộ máy quản lý
• 2.2. Tổ chức nhân sự
• 2.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015
• 2.3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015
• 2.3.2. Công tác kinh doanh
• 2.3.2.1. Đối với hàng xuất khẩu
• 2.3.2.2. Đối với hàng nội địa
• 2.3.3. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
• 2.3. Định hướng phát triển của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến trong quá trình hội nhập quốc tế
• Chương 3: Tổng quan về thị trường Nhật Bản
• 3.1. Đặc điểm chung của thị trường Nhật Bản
• 3.1.1. Thị hiếu tiêu dùng của người Nhật
• 3.1.2. Tình hình cạnh tranh ở thị trường Nhật Bản
• 3.2. Một số quy định đối với hàng dệt may nhập khẩu từ Việt Nam
• Chương 4: Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến sang thị trường Nhật Bản
• 4.1. Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• 4.1.1. Cơ cấu thị trường xuất khẩu hàng dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• 4.1.2. Cơ cấu xuất khẩu hàng dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến theo sản phẩm
• 4.2. Thực trạng xuất khẩu mặt hàng dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2010-2014
• 4.2.1. Kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của công ty sang thị trường Nhật Bản
• 4.2.2. Tình hình xuất khẩu của công ty theo phương thức thanh toán
• 4.2.3. Tình hình xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản của công ty theo phương thức xuất khẩu
• 4.2.4. Tỷ trọng xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản theo sản phẩm của Công Ty
• 4.2.5. Tình hình các khách hàng Nhật Bản hiện tại của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• 4.3. Đánh giá thực trạng xuất khẩu của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến giai đoạn 2013 – 2015
• 4.3.1. Những điểm mạnh trong hoạt động xuất khẩu dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ Phần May Việt Tiến
• 4.3.1.1. Đối với công tác hoạch định
• 4.3.1.2. Đối với khâu tìm kiếm khách hàng
• 4.3.1.3. Đối với khâu sản xuất
• 4.3.1.4. Đối với khâu thanh toán
• 4.3.1.5. Đối với công tác quản lý
• 4.3.2. Những tồn tại trong hoạt động xuất khẩu dệt may sang thị trường Nhật của Tổng Công ty Cổ Phần May Việt Tiến
• 4.3.2.1. Đối với khâu tìm kiếm khách hàng: Công tác marketing chưa được quan tâm đúng mức
• 4.3.2.2. Đối với công tác quản lý nhà cung cấp: công ty chủ động trong việc lựa chọn nhà cung cấp, tuy nhiên công tác quản lý nhà cung cấp nguyên phụ liệu không hiệu quả
• 4.3.2.3. Đối với khâu sản xuất
• 4.3.2.4. Đối với khâu giao hàng
• 4.3.2.5. Đối với công tác quản lý
• 4.4. Nguyên nhân
• 4.4.1. Nguyên nhân khách quan
• 4.4.1.1. Chính sách hỗ trợ của Chính phủ, Hiệp hội dệt may
• 4.4.1.2. Cơ sở hạ tầng và thủ tục
• 4.4.1.3. Sự cạnh tranh của các đối thủ khác
• 4.4.1.4. Nguồn nguyên vật liệu đầu vào
• 4.4.2. Nguyên nhân chủ quan
• 4.4.2.1. Hệ thống quản lý nhà cung cấp
• 4.4.2.2. Hệ thống quản lý khách hàng
• 4.4.2.3. Hệ thống thông tin trong quy trình hoạt động xuất khẩu chưa được chú trọng phát triển
• Chương 5: Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Nhật Bản của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• 5.1. Quan điểm và cơ sở đề xuất giải pháp
• 5.1.1. Quan điểm đề xuất giải pháp
• 5.1.1.1. Coi ngành dệt may là ngành kinh tế trọng điểm quan trọng, trong đó thị trường Nhật Bản là một trong những thị trường chủ lực
• 5.1.1.2. Nâng cao năng lực của các doanh nghiệp trong dịch chuyển phương thức sản xuất kinh doanh
• 5.1.1.3. Việc hoàn thiện nâng cao quy trình hoạt động xuất khẩu là một vũ khí sắc bén, quyết định và duy trì, phát triển mở rộng thị trường Nhật Bản
• 5.1.1.4. Mục tiêu xây dựng quy trình hoạt động xuất khẩu phải gắn liền với mục tiêu kinh doanh của Công ty
• 5.1.1.5. Sự phối hợp giữa các bộ phận là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu của Công ty
• 5.1.2. Cơ sở đề xuất giải pháp – Phân tích SWOT
• 5.1.2.1. Bài học kinh nghiệm từ ngành dệt may Trung Quốc
• 5.1.2.2. Bài học kinh nghiệm từ ngành dệt may Campuchia
• 5.1.2.3. Phân tích SWOT
• 5.2. Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác xuất khẩu hàng dệt may của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• 5.2.1. Hoàn thiện công tác Marketing
• 5.2.2. Xây dựng mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp
• 5.2.3. Hỗ trợ trong khâu sản xuất
• 5.2.3.1. Nâng cao năng lực của bộ phận thiết kế
• 5.2.3.2. Cải tiến, loại bỏ những công đoạn không mang lại giá trị gia tăng, gây lãng phí
• 5.2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng
• 5.2.5. Nâng cao công tác quản lý quy trình xuất khẩu
• 5.2.6. Một số kiến nghị đối với nhà nước
• 5.2.6.1. Hỗ trợ trong khâu Marketing
• 5.2.6.2. Đối với nguồn nguyên phụ liệu
• 5.2.6.3. Đối với khâu làm thủ tục hành chính liên quan tới thông quan xuất khẩu
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục 1: Danh sách các Công ty con Công ty liên kết hợp tác kinh doanh của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• Phụ lục 2: Thuế suất kết hợp của Nhật Bản đối với hàng dệt may nhập khẩu từ Việt Nam
• Phụ lục 3: Thống kê các khách hàng Nhật Bản thường xuyên của Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến
• Phụ lục 4: Hợp đồng
• Phụ lục 5: Bộ chứng từ lưu trữ
• Phụ lục 6: C/O form AJ
• Phụ lục 7: Một số mẫu Bill Tài