Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực làm việc cho nhân sự tại Bệnh viện Mắt Đà Nẵng

Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Sự Tại Bệnh Viện Mắt Đà Nẵng

Tác giả: Nguyễn Thị Hồng Hạnh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh này tập trung nghiên cứu về đề tài “Tạo động lực làm việc cho nhân sự tại Bệnh viện Mắt Đà Nẵng”. Nghiên cứu nhằm mục đích hệ thống hóa lý luận về động lực, động lực làm việc và các yếu tố ảnh hưởng. Đồng thời, luận văn phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân sự tại Bệnh viện Mắt Đà Nẵng, đánh giá những kết quả đạt được cũng như những tồn tại, nguyên nhân. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân sự tại đơn vị này.

Luận văn đi sâu vào phân tích các lý thuyết về động lực như Thuyết nhu cầu của Maslow, Thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg, Thuyết ERG, Thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner và Thuyết kỳ vọng của Victor Vrom. Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động và đặc điểm của nhân sự ngành y tế.

Phần thực trạng tập trung làm rõ tình hình tạo động lực làm việc tại Bệnh viện Mắt Đà Nẵng, bao gồm các biện pháp tài chính và phi tài chính, cùng với những đánh giá chung về những kết quả và hạn chế.

Cuối cùng, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể, bao gồm cả giải pháp về tài chính và phi tài chính, nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc cho nhân sự tại Bệnh viện Mắt Đà Nẵng, đồng thời đưa ra kiến nghị đối với cơ quan chủ quản.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN SỰ TRONG TỔ CHỨC
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN MẮT ĐÀ NẴNG
• CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN MẮT ĐÀ NẴNG
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC