Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: 26 MB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng

Tác giả: VĂN ĐỨC HOÀNG

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu sâu về vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động, một yếu tố then chốt quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc, phân tích thực trạng áp dụng các công cụ tạo động lực tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng, và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này.

Nghiên cứu đi sâu vào các khái niệm cơ bản, quan điểm và vai trò của việc tạo động lực, đồng thời xem xét các lý thuyết về động cơ thúc đẩy như thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow, thuyết hai yếu tố của Herzberg, và thuyết công bằng của Adams. Phần phân tích thực trạng tập trung đánh giá các công cụ tạo động lực đang được áp dụng tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng, chỉ ra những thành công, hạn chế và nguyên nhân.

Cuối cùng, đề tài đưa ra các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc, bao gồm cải thiện chính sách thu nhập, điều kiện làm việc, tăng cường đào tạo, xây dựng bản mô tả công việc và hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả công việc.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng
  • Chương 3: Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục