Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 182 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực làm việc cho giảng viên thông qua thù lao lao động tại Trường Đại học Lao động – Xã hội

Tác giả:

Nguyễn Thị Hường

Lĩnh vực:

Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về các biện pháp và yếu tố ảnh hưởng đến việc tạo động lực làm việc cho giảng viên tại Trường Đại học Lao động – Xã hội, thông qua cơ chế thù lao lao động. Nghiên cứu này đi sâu vào phân tích các khái niệm liên quan đến động lực làm việc, thù lao lao động, cũng như đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên của trường trong giai đoạn tới.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng
  • Danh mục sơ đồ, hình
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận chung về tạo động lực làm việc cho giảng viên thông qua thù lao lao động
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho giảng viên thông qua thù lao lao động tại Trường Đại học Lao động – Xã hội
  • Chương 3: Giải pháp và đề xuất nhằm tăng cường tạo động lực làm việc cho giảng viên thông qua thù lao lao động tại Trường Đại học Lao động – Xã hội
  • Kết luận
  • Danh mục tài liệu tham khảo
  • Phụ lục