Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 101 trang
Dung lượng: 696 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo Động Lực Làm Việc Cho Công Chức Cấp Xã Trên Địa Bàn Huyện Mê Linh

Tác giả: Trần Thị Hoa

Lĩnh vực: Quản lý công

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu vấn đề tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã tại huyện Mê Linh, thành phố Hà Nội. Nghiên cứu phân tích cơ sở lý luận về động lực và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức. Đồng thời, luận văn đánh giá thực trạng động lực làm việc và các yếu tố tác động tại huyện Mê Linh, chỉ ra những nguyên nhân của thực trạng này. Từ đó, đề xuất các phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã, góp phần cải thiện chất lượng hoạt động của cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CẤP XÃ
    • 1.1. Quan niệm về động lực và tạo động lực làm việc
      • 1.1.1. Quan niệm của các học giả Phương tây
        • 1.1.1.1. Quan niệm của Abraham Maslow
        • 1.1.1.2. Quan niệm của V.Vrom
        • 1.1.1.3. Quan niệm của J. Stacy Adams
        • 1.1.1.4. Quan niệm của Friderick Herzberg
      • 1.1.2. Quan niệm của các nhà nghiên cứu ở Việt Nam
    • 1.2. Cấp xã, công chức cấp xã và tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã
      • 1.2.1. Quan niệm, chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm của cấp xã
      • 1.2.2. Quan niệm, chức trách, nhiệm vụ, đặc điểm công chức cấp xã
      • 1.2.3. Biểu hiện động lực làm việc của công chức cấp xã
      • 1.2.4. Quan niệm, nội dung, phương thức và tầm quan trọng của tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã
      • 1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc của công chức cấp xã
  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CẤP XÃ, HUYỆN MÊ LINH, HÀ NỘI
    • 2.1. Khái quát về huyện Mê Linh, thành phố Hà Nội
      • 2.1.1. Về điều kiện tự nhiên, kinh tế, văn hóa xã hội và dân cư
      • 2.1.2. Đặc điểm công chức cấp xã huyện mê Linh, thành phố Hà Nội
    • 2.2. Thực trạng tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã, huyện Mê Linh, Thành phố Hà Nội và nguyên nhân
      • 2.2.1. Việc sử dụng công cụ kích thích và thỏa mãn các nhu cầu vật chất của công chức
      • 2.2.2. Việc sử dụng công cụ kích thích và thỏa mãn các nhu cầu tinh thần của công chức
      • 2.2.3. Tạo môi trường làm việc cho người công chức
    • 2.3. Thực trạng động lực làm việc của công chức cấp xã, huyện Mê Linh, Thành phố Hà Nội
      • 2.3.1. Tính chủ động, sáng tạo, tinh thần say mê, hứng thú và trách nhiệm trong công việc
      • 2.3.2. Mức độ nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ trong công việc
      • 2.3.3. Thái độ, mối quan hệ gắn bó của công chức với lãnh đạo và với nhân dân
    • 2.4. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc của công chức cấp xã, huyện Mê Linh, thành phố Hà Nội
      • 2.4.1. Ưu điểm
      • 2.4.2. Hạn chế
        • 2.4.2.1. Việc Kích thích và thỏa mãn các nhu cầu vật chất của công chức
        • 2.4.2.2. Việc Kích thích và thỏa mãn các nhu cầu tinh thần của công chức
        • 2.4.2.3. Tạo môi trường làm việc cho người công chức
      • 2.4.3. Nguyên nhân
  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG CHỨC CẤP XÃ, HUYỆN MÊ LINH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI
    • 3.1. Phương hướng
      • 3.1.1. Dự báo những thuận lợi và khó khăn tác động đến tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã trên địa bàn huyện Mê Linh, thành phố Hà Nội
      • 3.1.2. Phương hướng tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã ở huyện Mê Linh đến năm 2030
    • 3.2. Những giải pháp chủ yếu tăng cường tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã ở huyện Mê Linh đến năm 2030
      • 3.2.1. Nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cấp ủy, chính quyền trong việc tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã
      • 3.2.2. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống cơ chế, chính sách khuyến khích về vật chất và tinh thần đối với công chức cấp xã
      • 3.2.3. Xây dựng môi trường làm việc thân thiện, tạo điều kiện thuận lợi về cơ sở vật chất cho công chức cấp xã làm việc và cống hiến
      • 3.2.4. Đổi mới toàn diện công tác quản lý công chức cấp xã ở huyện Mê Linh
      • 3.2.5. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ mọi mặt gắn với tạo cơ hội thăng tiến cho công chức cấp xã
      • 3.2.6. Phát huy vai trò của Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể và nhân dân trong giám sát và tạo động lực làm việc cho công chức cấp xã
      • 3.2.7. Tạo động lực đến từ chính bản thân mỗi công chức cấp xã
  • TIỂU KẾT CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC 1