Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 114 trang
Dung lượng: 991 KB

Giới thiệu nội dung

Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt

Tác giả: Hà Thị Yến

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt. Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận về động lực lao động, phân tích thực trạng các hoạt động tạo động lực tại công ty, từ đó đưa ra các khuyến nghị cụ thể. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo động lực lao động trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành logistics.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các chữ viết tắt
  • Danh mục bảng, hình, sơ đồ
  • MỞ ĐẦU
    • 1. Tính cấp thiết của đề tài
    • 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
      • 2.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu ngoài nước
      • 2.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu trong nước
    • 3. Mục đích và nhiệm vụ của đề tài
      • 3.1. Mục đích
      • 3.2. Nhiệm vụ
    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
      • 4.1. Đối tượng của đề tài nghiên cứu
      • 4.2. Phạm vi đề tài nghiên cứu
        • 4.2.1. Phạm vi về nội dung
        • 4.2.2. Phạm vi về không gian
        • 4.2.3. Phạm vi về thời gian
    • 5. Phương pháp nghiên cứu
    • 6. Đóng góp của đề tài
      • Về lý luận
      • Về thực tiễn
    • 7. Kết cấu của đề tài
  • Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
    • 1.1. Một số khái niệm cơ bản của tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
      • 1.1.1. Nhu cầu
      • 1.1.2. Lợi ích
      • 1.1.3. Động cơ
      • 1.1.4. Động lực lao động
      • 1.1.5. Tạo động lực lao động
    • 1.2. Một số học thuyết liên quan về tạo động lực lao động
      • 1.2.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow
      • 1.2.2. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom
      • 1.2.3. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F Skinner
    • 1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
      • 1.3.1. Tạo động lực lao động thông qua kích thích tài chính
      • 1.3.2. Tạo động lực lao động thông qua kích thích phi tài chính
    • 1.4. Quy trình tạo động lực lao động
      • 1.4.1. Xác định nhu cầu của người lao động
      • 1.4.2. Lựa chọn và thực hiện các biện pháp nhằm thỏa mãn nhu cầu của người lao động
      • 1.4.3. Đánh giá thỏa mãn nhu cầu tạo động lực của người lao động
    • 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp
      • 1.5.1. Các nhân tố chủ quan
      • 1.5.2. Các nhân tố khách quan
    • 1.6. Bài học kinh nghiệm tạo động lực lao động
      • 1.6.1. Bài học kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp
      • 1.6.2. Bài học kinh nghiệm tạo động lực lao động rút ra cho công ty trách nhiệm hữu hạn Vận Tải Bách Việt
    • Tiểu kết chương 1
  • Chương 2. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI BÁCH VIỆT
    • 2.1. Khái quát về công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải Bách Việt
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
      • 2.1.2. Các đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải Bách Việt có ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động
    • 2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
      • 2.2.1. Thực trạng tạo động lực lao động thông qua kích thích tài chính
      • 2.2.2. Thực trạng tạo động lực lao động thông qua kích thích phi tài chính
    • 2.3. Phân tích thực trạng quy trình tạo động lực lao động tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
      • 2.3.1. Thực trạng xác định nhu cầu của người lao động
      • 2.3.2. Thực trạng lựa chọn và thực hiện các biện pháp nhằm thỏa mãn nhu cầu của người lao động
      • 2.3.3. Thực trạng đánh giá thỏa mãn nhu cầu của người lao động
    • 2.4. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
      • 2.4.1. Những thành công và nguyên nhân
      • 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
    • Tiểu kết chương 2
  • Chương 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI BÁCH VIỆT
    • 3.1. Mục tiêu và quan điểm tạo động lực lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
      • 3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
      • 3.1.2. Quan điểm tạo động lực lao động của công ty trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
    • 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện tạo động lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Vận tải Bách Việt
      • 3.2.1. Giải pháp tạo động lực bằng kích thích tài chính
      • 3.2.2. Giải pháp về kích thích phi tài chính
    • Tiểu kết chương 3
  • KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC