Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone thành phố Đà Nẵng 2

Tăng cường Kiểm soát Nội bộ Chu trình Bán hàng và Thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2

Tác giả: Đặng Thị Thùy Trâm

Lĩnh vực: Kế toán

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung phân tích và đánh giá thực trạng công tác kiểm soát nội bộ đối với chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2. Mục tiêu chính là hệ thống hóa lý luận về kiểm soát nội bộ (KSNB) trong chu trình bán hàng và thu tiền, đánh giá tình hình thực tế tại đơn vị, và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác KSNB. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của KSNB trong việc nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước. Luận văn xem xét các khía cạnh như tính hữu hiệu, hiệu quả hoạt động, độ tin cậy của báo cáo tài chính và sự tuân thủ pháp luật.

Mục lục chi tiết:

• Lời cam đoan
• Mục lục
• Danh mục từ viết tắt
• Danh mục các hình
• Danh mục các bảng
• Mở đầu
  • 1. Tính cấp thiết của đề tài
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu
  • 3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu
  • 4. Phương pháp nghiên cứu
  • 5. Bố cục của đề tài
  • 6. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• Chương 1. Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền trong doanh nghiệp
  • 1.1. Khái quát về kiểm soát nội bộ
    • 1.1.1. Khái niệm về kiểm soát nội bộ
    • 1.1.2. Vai trò của kiểm soát nội bộ
    • 1.1.3. Chức năng của kiểm soát nội bộ
    • 1.1.4. Mục tiêu cơ bản của kiểm soát nội bộ
      • 1.1.4.1. Mục tiêu về sự hữu hiệu và hiệu quả của hoạt động
      • 1.1.4.2. Mục tiêu về sự tin cậy của báo cáo tài chính
      • 1.1.4.3. Mục tiêu về sự tuân thủ các luật lệ và quy định
    • 1.1.5. Các nhân tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ
      • 1.1.5.1. Môi trường kiểm soát
  • 1.2. Kiểm soát nội bộ đối với chu trình bán hàng – thu tiền trong doanh nghiệp
    • 1.2.1. Đặc điểm cơ bản của chu trình bán hàng và thu tiền
    • 1.2.2. Nội dung kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền
  • Kết luận chương 1
• Chương 2. Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
  • 2.1. Giới thiệu chung về Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
    • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Mobifone Thành Phố Đà Nẵng 2
    • 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Mobifone Thành Phố Đà Nẵng 2
    • 2.1.3. Đặc điểm hoạt động của Mobifone Thành Phố Đà Nẵng 2
    • 2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
    • 2.1.5. Các chính sách của đơn vị
    • 2.1.6. Hệ thống kế toán
  • 2.2. Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
    • 2.2.1. Đặc điểm chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone Thành Phố Đà Nẵng 2
    • 2.2.2. Thủ tục kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền Mobifone Thành Phố Đà Nẵng 2
    • 2.2.3. Thủ tục kiểm soát chu trình bán hàng và thu tiền tại cửa hàng
  • 2.3. Đánh giá về công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
    • 2.3.1. Những kết quả đạt được trong công tác kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone Thành Phố Đà Nẵng 2
    • 2.3.2. Những hạn chế đang tồn tại trong kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và thu tiền tại Mobifone thành Phố Đà Nẵng 2
• Chương 3. Giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
  • 3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2 trong những năm đến
    • 3.1.1. Phương hướng phát triển của Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
    • 3.1.2. Định hướng nhằm nâng cao kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone thành phố Đà Nẵng 2
  • 3.2. Giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Mobifone Thành phố Đà Nẵng 2
    • 3.2.1. Hoàn thiện môi trường kiểm soát
    • 3.2.2. Hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền tại Mobifone thành Phố Đà Nẵng 2
• Tài liệu tham khảo
• Quyết định giao đề tài luận văn (Bản sao)