Tác động của sự thỏa mãn công việc đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên ngành xây dựng tại TP.HCM

Tác Động Của Sự Thỏa Mãn Công Việc Đến Sự Gắn Kết Tổ Chức Của Nhân Viên Ngành Xây Dựng Tại TP.HCM

Tác giả: Nguyễn Thuận Đức

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định và đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố thỏa mãn công việc đối với sự gắn kết tổ chức của nhân viên trong lĩnh vực xây dựng tại TP.HCM. Mục tiêu chính là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết này thông qua việc cải thiện sự thỏa mãn công việc. Dựa trên nền tảng lý thuyết về sự gắn kết và thỏa mãn công việc, nghiên cứu xây dựng một mô hình gồm 8 yếu tố của sự thỏa mãn công việc tác động đến sự gắn kết, bao gồm: bản chất công việc, đồng nghiệp, lương, cơ hội đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, phúc lợi, điều kiện làm việc và khen thưởng. Các khía cạnh của sự gắn kết được xem xét bao gồm: sự cố gắng, sự yêu mến tự hào và sự trung thành.

Phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm nghiên cứu định tính thông qua thảo luận nhóm để khám phá và điều chỉnh thang đo, cùng với nghiên cứu định lượng trên mẫu 241 nhân viên ngành xây dựng tại TP.HCM. Kết quả cho thấy mô hình lý thuyết phù hợp với dữ liệu thu thập, với 13 trên 24 giả thuyết ban đầu được chấp nhận. Các yếu tố của sự thỏa mãn công việc có ảnh hưởng đáng kể đến sự gắn kết tổ chức là bản chất công việc, đồng nghiệp, lương, cơ hội đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, phúc lợi và điều kiện làm việc. Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp thực tế nhằm thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên trong ngành xây dựng.

Mục lục chi tiết:

Chương 1: Tổng quan

Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu

Chương 3: Phương pháp nghiên cứu

Chương 4: Kết quả nghiên cứu

Chương 5: Thảo luận kết quả và hàm ý