Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 126 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên một số doanh nghiệp công nghệ thông tin tại TP. Hồ Chí Minh

Tác giả: TRƯƠNG PHƯƠNG KHANH

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này phân tích tác động của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến sự gắn kết công việc của nhân viên trong lĩnh vực công nghệ thông tin tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu bao gồm hai giai đoạn: sơ bộ định tính và chính thức định lượng với 231 mẫu khảo sát. Kết quả cho thấy năm yếu tố của phong cách lãnh đạo chuyển dạng – bao gồm kích thích trí tuệ, ảnh hưởng lý tưởng (hành vi và phẩm chất), thúc đẩy cảm hứng, và quan tâm cá nhân – có tác động cùng chiều đến sự gắn kết công việc của nhân viên. Dựa trên kết quả này, luận văn đề xuất các kiến nghị nhằm tăng cường sự gắn kết công việc cho nhân viên trong ngành.

Mục lục chi tiết:

  • CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ