Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 15 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

Phân tích và Đánh giá Cơ cấu Tổ chức của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Hải Phòng

Tác giả: Không được đề cập

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tài liệu này phân tích và đánh giá cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Hải Phòng. Nội dung bao gồm ba phần chính: Giới thiệu về công ty, phân tích và đánh giá cơ cấu tổ chức theo các tiêu chí chuyên môn hóa, hình thành bộ phận, cấp quản lý, quyền hạn và trách nhiệm, sự tập trung và phi tập trung, cũng như sự phối hợp giữa các bộ phận. Cuối cùng, tài liệu đưa ra những nhận xét và đề xuất nhằm cải thiện cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức của công ty được mô tả là theo mô hình chức năng kết hợp địa dư, có sự rõ ràng về nhiệm vụ và quyền hạn, đảm bảo tính thống nhất về mục tiêu và tương đối tin cậy. Tuy nhiên, tài liệu cũng chỉ ra một số nhược điểm như phòng Tổng hợp đảm nhận nhiều nhiệm vụ, thiếu luồng thông tin ngang và mối quan hệ với môi trường bên ngoài còn hạn chế.

Mục lục chi tiết:

  • Phần A: Giới thiệu
  • Phần B: Phân tích và đánh giá cơ cấu tổ chức
    • Phần I: Phân tích cơ cấu tổ chức
      • Chuyên môn hóa công việc
      • Hình thành các bộ phận
      • Cấp quản lý và tầm quản lý
      • Quyền hạn và trách nhiệm trong tổ chức
      • Tập trung và phi tập trung trong quản lý
      • Phối hợp các bộ phận của tổ chức
    • Phần II: Đánh giá theo 5 yêu cầu
      • Tính thống nhất trong mục tiêu
      • Tính tối ưu
      • Tính tin cậy
      • Tính linh hoạt
      • Tính hiệu quả
  • Phần C: Nhận xét và đề xuất
    • Nhận xét
    • Đề xuất