Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 111 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam – Chi Nhánh Tỉnh Đồng Tháp

Tác giả: Vũ Quang Thịnh

Lĩnh vực: Quản lý kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Đồng Tháp. Nghiên cứu này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro tín dụng, đặc biệt trong bối cảnh sau đại dịch COVID-19, khi ngân hàng này đóng vai trò chủ đạo trong việc ổn định nền kinh tế quốc gia. Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng và thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngân hàng.

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
  • II. TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
  • 1. Mục tiêu nghiên cứu
  • 2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
  • III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
  • 1.1. Hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại
  • 1.2. Rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại
  • 1.2.1. Khái niệm rủi ro tín dụng
  • 1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng
  • 1.2.3. Tác động của rủi ro tín dụng
  • 1.2.4. Các tiêu chí đánh giá rủi ro tín dụng
  • 1.3. Quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại
  • 1.3.1. Sự cần thiết phải quản trị rủi ro tín dụng
  • 1.3.2. Nội dung cơ bản trong quản trị rủi ro tín dụng
  • 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại
  • 1.4.1. Các nhân tố chủ quan
  • 1.4.2. Các nhân tố khách quan
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG THÁP
  • 2.1 TỔNG QUAN VỀ AGRIBANK ĐỒNG THÁP
  • 2.1.1 Sơ lược về tình hình phát triển Agribank Chi nhánh Đồng Tháp
  • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức – nhân sự của Agribank Chi nhánh Đồng Tháp
  • 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh chủ yếu của Agribank Chi nhánh Đồng Tháp giai đoạn 2019 – 2022
  • 2.1.3.1 Hoạt động huy động vốn
  • 2.1.3.2 Cho vay và đầu tư
  • 2.1.3.3 Cung cấp dịch vụ tài chính khác
  • 2.2 HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG GIAI ĐOẠN 2019 – 2022
  • 2.2.1 Hoạt động tín dụng tại Agribank Đồng Tháp
  • 2.2.2 Đánh giá rủi ro tín dụng tại Agribank Đồng Tháp giai đoạn 2019 – 2022
  • 2.3 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK ĐỒNG THÁP
  • 2.3.1 Quy trình tín dụng của Agribank Đồng Tháp
  • 2.3.2 Các nội dung chủ yếu của Quản trị rủi ro đã thực hiện
  • 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK ĐỒNG THÁP
  • 2.4.1 Ưu điểm
  • 2.4.2 Hạn chế và nguyên nhân
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK ĐỒNG THÁP
  • 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA AGRIBANK ĐỒNG THÁP GIAI ĐOẠN 2023 – 2025
  • 3.1.1 Định hướng chung
  • 3.1.2 Định hướng về hoạt động tín dụng và công tác quản trị RR TĐ
  • 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK ĐỒNG THÁP
  • 3.2.1 Nâng cao chất lượng kiểm soát rủi ro tín dụng
  • 3.2.1.1 Hoàn thiện quy trình tín dụng
  • 3.2.1.2 Xây dựng bộ phận quản trị rủi ro tín dụng
  • 3.2.1.3 Xây dựng chiến lược hoạt động quản trị rủi ro tín dụng
  • 3.2.1.4 Xây dựng quy trình quản trị rủi ro tín dụng
  • 3.2.1.5 Quản trị, giám sát và kiểm soát chặt chẽ quá trình giải ngân và sử dụng vốn vay
  • 3.2.1.6 Tăng cường hiệu quả xử lý nợ có vấn đề
  • 3.2.1.7 Thực hiện nghiêm túc phân loại nợ và trích lập dự phòng
  • 3.2.2 Tăng cường nhận diện rủi ro tín dụng
  • 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
  • 3.2.4 Nâng cao chất lượng thẩm định
  • 3.2.4.1 Nâng cao chất lượng thẩm định
  • 3.2.4.2 Nâng cao hệ thống thông tin quản trị rủi ro tín dụng
  • 3.2.5 Hoàn thiện hệ thống giám sát nội bộ
  • 3.2.6 Phân tán rủi ro
  • 3.2.7 Chấm điểm xếp loại khách hàng
  • 3.2.8 Phân nhóm nợ, xử lý nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro
  • KẾT LUẬN