Quản Trị Lực Lượng Bán Hàng Điện Tử Điện Lạnh Công Ty TNHH LG Electronics Việt Nam Miền Trung

Quản Trị Lực Lượng Bán Hàng Điện Tử Điện Lạnh Công Ty TNHH LG Electronics Việt Nam Miền Trung

Tác giả: NGUYỄN VĂN TUẤN

Lĩnh vực: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về vấn đề quản trị lực lượng bán hàng điện tử, điện lạnh tại Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Miền Trung. Xuất phát từ bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc kiện toàn các yếu tố từ sản xuất đến phân phối hàng hóa là vô cùng quan trọng. Bài viết đi sâu vào phân tích các khía cạnh của quản trị lực lượng bán hàng, bao gồm hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát. Cụ thể, đề tài tập trung vào việc cải thiện giải pháp quản trị lực lượng bán hàng thuê ngoài, nhằm mục tiêu gia tăng doanh số, lợi nhuận, mở rộng thị phần và phát triển thị trường tại khu vực miền Trung. Nghiên cứu cũng xem xét thực trạng hoạt động kinh doanh điện tử điện lạnh từ năm 2010 đến nay, áp dụng nhiều phương pháp như quan sát, điều tra, thống kê, so sánh và dự báo.

Mục lục chi tiết:

• MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG
• CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM
• CHƯƠNG 3: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC