Mối Quan Hệ Giữa Hệ Thống Quản Trị Nguồn Nhân Lực Kết Quả Cao, Đổi Mới Và Kết Quả Hoạt Động Của Các Doanh Nghiệp Tại Việt Nam

Nội dung tài liệu:

Nghiên cứu này xem xét mối quan hệ giữa hệ thống quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) kết quả cao, đổi mới và kết quả hoạt động của doanh nghiệp tại Việt Nam. Luận án đã xây dựng và kiểm định mô hình nghiên cứu, chỉ ra rằng hệ thống QTNNL kết quả cao có tác động tích cực đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp thông qua vai trò trung gian một phần của đổi mới. Nghiên cứu cũng phân tích tác động của các yếu tố cụ thể trong hệ thống QTNNL đến kết quả hoạt động và đổi mới, cũng như xem xét sự khác biệt về kết quả hoạt động dựa trên quy mô doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu cung cấp những khuyến nghị thực tiễn cho các doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua việc cải thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực và thúc đẩy đổi mới.

Mục lục chi tiết:

• Lời mở đầu
• Chương 1: Cơ sở lý luận, tổng quan nghiên cứu và mô hình nghiên cứu
• Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
• Chương 3: Kết quả nghiên cứu
• Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu và kết luận