Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 106 trang
Dung lượng: 766 KB

Giới thiệu nội dung

Quản lý Nhân lực Tại Công ty Cổ phần Thiết bị Năm Sao Việt

Tác giả: Chu Công Tùng

Lĩnh vực: Quản lý Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu và phân tích công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết bị Năm Sao Việt trong giai đoạn từ năm 2011 đến 2015. Đề tài đi sâu vào việc đánh giá thực trạng quản lý nhân lực, bao gồm các khía cạnh như kế hoạch hóa, tuyển dụng, đào tạo, bố trí, chính sách thù lao và đãi ngộ, cũng như kiểm tra, đánh giá người lao động. Dựa trên những phân tích về cơ sở lý luận và thực tiễn, cùng với các bài học kinh nghiệm từ các công ty khác, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của Công ty Cổ phần Thiết bị Năm Sao Việt trong tương lai.

Mục lục chi tiết:

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC HÌNH
  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
    • 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
    • 1.2 Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nhân lực trong doanh nghiệp
      • 1.2.1 Nhân lực trong doanh nghiệp
        • 1.2.1.1 Khái niệm nhân lực trong doanh nghiệp
        • 1.2.1.2 Đặc điểm nhân lực trong doanh nghiệp
  • CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    • 2.1 Phương pháp luận chung
    • 2.2 Phương pháp nghiên cứu cụ thể
      • 2.2.1 Tiến trình nghiên cứu
      • 2.2.2 Phương pháp nghiên cứu
      • 2.2.3 Mô tả phương pháp điều tra
  • CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NĂM SAO VIỆT GIAI ĐOẠN 2011 – 2015
    • 3.1 Khái quát về Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt
      • 3.1.1 Lịch sử hình thành, chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt
      • 3.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt
      • 3.1.3 Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt
      • 3.1.4 Đặc điểm đội ngũ nhân lực của Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt
    • 3.2 Thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt giai đoạn 2011 – 2015
      • 3.2.1 Kế hoạch hóa nhân lực
      • 3.2.2 Tuyển dụng nhân lực
      • 3.2.3 Đào tạo nhân lực
      • 3.2.4 Hoạt động bố trí nhân lực
      • 3.2.5 Các chính sách thù lao và đãi ngộ đối người lao động
      • 3.2.6 Kiểm tra, đánh giá người lao động
    • 3.3 Đánh giá về quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt giai đoạn 2011 – 2015
      • 3.3.1 Những kết quả đạt được
      • 3.3.2 Hạn chế và nguyên nhân hạn chế
  • CHƯƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ NĂM SAO VIỆT THỜI GIAN TỚI
    • 4.1 Định hướng và mục tiêu hoàn thiện quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt thời gian tới
      • 4.1.1 Định hướng phát triển của Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt thời gian tới
      • 4.1.2 Định hướng và mục tiêu phát triển nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị Năm Sao Việt thời gian tới
    • 4.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần thiết bị Năm Sao Việt thời gian tới
      • 4.2.1 Giải pháp về kế hoạch hóa nhân lực
      • 4.2.2 Giải pháp về tuyển dụng nhân lực
      • 4.2.3 Giải pháp về đào tạo nhân lực
      • 4.2.4 Giải pháp về hoạt động bố trí nhân lực
      • 4.2.5 Giải pháp về các chính sách thù lao và đãi ngộ đối người lao động
      • 4.2.6 Giải pháp về kiểm tra, đánh giá người lao động
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC