Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 102 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Quản lý Nguồn Nhân Lực Tại Đài Phát Thanh – Truyền Hình Thái Nguyên

Tác giả: Hà Quang Thành

Lĩnh vực: Quản lý Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về “Quản lý nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên”. Đề tài đi sâu vào phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực (NNL) trong lĩnh vực phát thanh – truyền hình, đặc biệt là tại Đài PT-TH Thái Nguyên. Nghiên cứu đánh giá thực trạng công tác quản lý NNL, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này trong giai đoạn 2020-2025. Luận văn cũng cung cấp cái nhìn tổng quan về các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và phẩm chất cần có của NNL trong ngành PT-TH, cũng như các bài học kinh nghiệm rút ra từ thực tiễn.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Danh mục các bảng
  • Danh mục các sơ đồ
  • Mở đầu
    • Tính cấp thiết của đề tài
    • Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
    • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • Những đóng góp của luận văn
    • Bố cục của luận văn
  • Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nguồn nhân lực trong lĩnh vực phát thanh – truyền hình
    • Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong lĩnh vực PTTH
      • Một số khái niệm về nguồn nhân lực trong lĩnh vực PTTH
      • Đặc điểm và vai trò của nguồn nhân lực phát thanh, truyền hình
    • Cơ sở thực tiễn và bài học kinh nghiệm về quản lý nguồn nhân lực Đài Phát thanh truyền hình
      • Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực phát thanh, truyền hình trong nước
      • Bài học kinh nghiệm đối với Đài PT – TH Thái Nguyên
  • Chương 2: Phương pháp nghiên cứu
    • Câu hỏi nghiên cứu
    • Phương pháp nghiên cứu
      • Phương pháp thu thập thông tin
      • Phân tích, xử lý thông tin
      • Phương pháp phân tích số liệu
    • Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
      • Chỉ tiêu phản ánh tình nguồn nhân lực
      • Các chỉ tiêu phản ánh công tác quản lý nguồn nhân lực
  • Chương 3: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
    • Giới thiệu Đài Phát thanh và Truyền hình Thái Nguyên
      • Lịch sử hình thành và phát triển
      • Vị trí, chức năng
      • Nhiệm vụ và quyền hạn
      • Hệ thống tổ chức quản lý
    • Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Đài PT – TH Thái Nguyên
      • Khái quát nguồn nhân lực tại Đài PT – TH Thái Nguyên
      • Hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại Đài PT – TH Thái Nguyên
    • Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực tại Đài PT-TH Thái Nguyên
      • Yếu tố khách quan
      • Yếu tố chủ quan
    • Đánh giá chung về công tác quản lý nguồn nhân lực tại Đài PT-TH Thái Nguyên
      • Những kết quả đạt được
      • Những yếu kém hạn chế
      • Nguyên nhân của những yếu kém hạn chế
  • Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh – Truyền hình Thái Nguyên
    • Định hướng, mục tiêu quản lý nguồn nhân lực tại Đài phát thanh, truyền hình Thái Nguyên
      • Định hướng phát triển và nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh Truyền hình Thái Nguyên
      • Mục tiêu phát triển và quản lý nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh Truyền hình Thái Nguyên
    • Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Đài phát thanh, truyền hình Thái Nguyên giai đoạn 2020-2025
      • Xây dựng công tác hoạch định nguồn nhân lực
      • Hoàn thiện công tác phân tích công việc
      • Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực
      • Tăng cường công tác bố trí, sử dụng nguồn nhân lực
      • Hoàn hiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
      • Đánh giá và chế độ đãi ngộ
    • Kiến nghị
      • Kiến nghị với cơ quan Nhà nước
      • Kiến nghị với Đài PT-TH Thái Nguyên
      • Đối với NNL tại Đài PT-TH Thái Nguyên
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục