Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 97 trang
Dung lượng: 20 MB

Giới thiệu nội dung

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG

Tác giả: LÊ THỊ THANH THỦY

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về sự phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Lưới điện Cao thế Miền Trung. Đề tài phân tích cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng công tác này tại công ty và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả phát triển nguồn nhân lực trong tương lai. Nghiên cứu nhấn mạnh vai trò quan trọng của con người trong sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức, đồng thời chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế đó trong công tác phát triển nguồn nhân lực tại công ty.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
    • 1.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.1.1. Nguồn nhân lực
      • 1.1.2. Phát triển nguồn nhân lực
      • 1.1.3. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực
    • 1.2. NỘI DUNG CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.2.1. Đánh giá nhu cầu phát triển
      • 1.2.2. Xác định nội dung năng lực
      • 1.2.3. Mục tiêu phát triển năng lực
      • 1.2.4. Nội dung phát triển nguồn nhân lực
    • 1.3. Ý NGHĨA CỦA VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.3.1. Đối với nền kinh tế
      • 1.3.2. Đối với tổ chức
      • 1.3.3. Đối với người lao động
    • 1.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 1.4.1.Nhân tố bên ngoài đơn vị
      • 1.4.2.Nhân tố bên trong đơn vị
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG THỜI GIAN QUA
    • 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức
    • 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG THỜI GIAN QUA
      • 2.2.1. Thực trạng đánh giá nhu cầu phát triển
      • 2.2.2. Thực trạng về xác định nội dung năng lực
      • 2.2.3. Thực trạng về mục tiêu phát triển năng lực
      • 2.2.4. Thực trạng về phát triển nguồn nhân lực
    • 2.3. NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRÊN
      • 2.3.1. Thiếu chiến lược phát triển nguồn nhân lực
      • 2.3.2. Chưa làm tốt công tác quy hoạch nguồn nhân lực
      • 2.3.3. Các chính sách đối với nguồn nhân lực còn nhiều bất cập
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY LƯỚI ĐIỆN CAO THẾ MIỀN TRUNG
    • 3.1. CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 3.1.1. Chiến lược phát triển ngành điện
      • 3.1.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngành điện
      • 3.1.3. Chiến lược phát triển công ty
      • 3.1.4. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại công ty
    • 3.2. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
      • 3.2.1. Đánh giá nhu cầu phát triển
      • 3.2.2. Nội dung năng lực cần phát triển
      • 3.2.3. Mục tiêu phát triển năng lực
      • 3.2.4. Nội dung các giải pháp
  • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao)
  • PHỤ LỤC