Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 84 trang
Dung lượng: 819 KB

Giới thiệu nội dung

PHÁT TRIỂN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN THÔNG QUA VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH HYOSUNG VIỆT NAM

Tác giả: Nguyễn Thanh Phương Nguyên

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Đề tài này tập trung nghiên cứu về mối liên hệ giữa văn hóa doanh nghiệp (VHDN) và động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Hyosung Việt Nam. Bối cảnh nghiên cứu được đặt ra trong bối cảnh sự cạnh tranh ngày càng gay gắt về nguồn nhân lực, cũng như sự bất cập về văn hóa trong nội bộ doanh nghiệp giữa quản lý người Hàn Quốc và nhân viên người Việt Nam. Nghiên cứu nhằm làm rõ vai trò của VHDN trong việc tạo động lực làm việc, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm phát triển động lực làm việc cho nhân viên, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về động lực làm việc và văn hoá doanh nghiệp
  • Chương 2: Thực trạng về động lực làm việc của nhân viên công ty TNHH Hyosung dưới sự tác động của VHDN
  • Chương 3: Một số đề xuất giải pháp hoàn thiện văn hoá doanh nghiệp nhằm phát triển động lực làm việc cho nhân viên công ty TNHH Hyosung Việt Nam
  • Kết luận