Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 55 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Phân tích Đánh giá Chiến lược của Công ty Cổ phần Giải pháp Viễn thông NCS

Tác giả: Võ Hồng Hà

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Báo cáo đồ án môn học này tập trung vào việc phân tích và đánh giá chiến lược hoạt động của Công ty Cổ phần Giải pháp Viễn thông NCS (NCS Telecom). Nghiên cứu sử dụng các công cụ lý thuyết như mô hình Delta Project (DPM) và Bản đồ Chiến lược (SM) để đánh giá hiện trạng chiến lược, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đưa ra đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lược cho công ty trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật viễn thông. Đồ án xem xét các khía cạnh như định vị chiến lược, sứ mệnh, tầm nhìn, phân tích ngành, kết quả hoạt động, và tiến trình thực thi chiến lược. Mục tiêu là cung cấp những nhận định về các điểm còn tồn tại, đề xuất giải pháp cải thiện để công ty có thể nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được mục tiêu kinh doanh trong giai đoạn 2011-2015.

Mục lục chi tiết:

  • Báo cáo tóm tắt
  • Mở đầu
  • Chương I. Mục đích nghiên cứu
  • Chương II. Tổng quan lý thuyết
  • Chương III. Phương pháp nghiên cứu
  • Chương IV. Phân tích chiến lược của Công ty NCS
  • Chương V. Đánh giá hiện trạng chiến lược của công ty NCS
  • Chương VI. Đề xuất hoàn thiện chiến lược của Công ty NCS
  • Chương VII. Kết luận
  • Phụ lục 1. Mô hình DPM và SM và các tóm tắt lý thuyết
  • Phụ lục 2. Mô hình Pest và 5 thế lực cạnh tranh của M.Porter
  • Tài liệu tham khảo