Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 10 trang
Dung lượng: 131 KB

Giới thiệu nội dung

Nhìn Lại Vấn Đề Cạnh Tranh

Tác giả: Micheal Porter, CK Prahalad, Gary Hamel

Lĩnh vực: Quản trị chiến lược, Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Tiểu luận này tập trung phân tích và làm rõ các khía cạnh của vấn đề cạnh tranh, đặc biệt là trong bối cảnh thay đổi liên tục của thị trường và nền kinh tế toàn cầu. Tài liệu đi sâu vào ba quan điểm chính về chiến lược cạnh tranh từ các học giả uy tín, bao gồm việc tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, xây dựng chiến lược để tăng trưởng và sáng tạo lại cơ sở cho sự cạnh tranh. Các nội dung được trình bày theo hướng học thuật, khách quan, nhằm cung cấp cái nhìn toàn diện về cách thức các tổ chức có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Mục lục chi tiết:

  • A – Tạo ra lợi thế của ngày mai _ Micheal Porter
    • Một cách nhìn mới đối với chiến lược cạnh tranh
    • Cạm bẫy trong suy nghĩ chiến lược
    • Nguyên tắc cơ bản, chiến lược tốt
    • Thích nghi với sự thay đổi
    • Khi nào cần thay đổi chiến lược cạnh tranh
    • Tầm quan trọng của sự đổi mới
    • Vai trò của công nghệ
    • Ai là người công ty cần cho tham gia vào quá trình phát triển và thực hiện chiến lược
    • Chiến lược cho công ty nhỏ
    • Nhìn lại sự toàn cầu hóa
    • Công nghệ và đổi mới
    • Sự điều chỉnh lại nền kinh tế
  • B – Các chiến lược để tăng trưởng _ CK Prahalad
    • Cách nhìn cổ điển
    • Kiến trúc chiến lược
    • Giảm thiểu rủi ro cho các cơ hội
    • Gạt bỏ quá khứ
    • Đi trước toàn cầu
  • C – Sáng tạo lại cơ sở cho sự cạnh tranh _ Gary Hamel
    • Nhìn lại vấn đề cạnh tranh
    • Hiểu biết tương lai
    • Sự đổi mới trong các tổ chức
    • Tạo ra sự khuyến khích
    • Sự cạnh tranh toàn cầu
    • Các công ty nên làm gì bây giờ nếu họ muốn thắng lợi trong cuộc đua đến tương lai?