Luận văn Thạc sĩ Công nghệ thông tin: Nghiên cứu phương pháp balance score card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng Việt Nam

Nghiên cứu phương pháp Balance Score Card phục vụ quản lý chiến lược ứng dụng cho các ngân hàng Việt Nam

Tác giả: Hoàng Tiến Thủy

Lĩnh vực: Công nghệ Thông tin, Chuyên ngành: Quản lý Hệ thống Thông tin

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về phương pháp Balance Score Card (BSC), một công cụ quản lý chiến lược phổ biến trên toàn thế giới, được áp dụng trong cả lĩnh vực tư nhân, nhà nước và từ thiện. BSC giúp các tổ chức xác định mục tiêu, chỉ tiêu và liên kết chúng với kế hoạch chiến lược, đồng thời cung cấp một phương tiện truyền đạt mục tiêu chiến lược một cách hiệu quả.

Tài liệu phân tích sâu về cách thức hoạt động của BSC, bao gồm các phương diện tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và học hỏi phát triển. Đồng thời, luận văn cũng so sánh BSC với các phương pháp quản lý chiến lược khác, làm nổi bật ưu điểm và nhược điểm của từng phương pháp. Nghiên cứu cũng đề cập đến các khó khăn khi áp dụng BSC tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng, và đưa ra các giải pháp ứng dụng cụ thể cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV).

Mục lục chi tiết:

• DANH MỤC THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH ẢNH
• Chương 1: Các phương pháp quản lý chiến lược của doanh nghiệp
• Chương 2: Giải pháp Balance Score Card
• Chương 3: Nội dung nghiên cứu, giải pháp Balace Score Card cho ngân hàng BIDV
• Chương 4: Kết quả áp dụng trong thực tế
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO