Nghiên cứu năng lực lãnh đạo cấp trung tại các doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Nghiên cứu năng lực lãnh đạo cấp trung tại các doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Tác giả: Lê Văn Thuận

Lĩnh vực: Kinh tế – Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về năng lực lãnh đạo cấp trung trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng. Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiện đại, có đầy đủ phẩm chất, kiến thức và kỹ năng cần thiết. Nghiên cứu khảo sát thực trạng năng lực lãnh đạo cấp trung tại các doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông Việt Nam, cụ thể là 3 doanh nghiệp điển hình: VNPT, VNPost và Viettel. Luận án sử dụng mô hình BKD (Be – Know – Do) của Donald J. Campbell & Gregory J. Dardis để phân tích các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo, bao gồm tố chất, kiến thức và hành động. Dữ liệu được thu thập từ khảo sát sơ cấp và thứ cấp, với phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng cả ba yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo đều có tác động tích cực đến kết quả lãnh đạo của doanh nghiệp. Từ đó, luận án đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo cấp trung, bao gồm việc phát triển tố chất, kiến thức và hành động lãnh đạo, cũng như xây dựng khung năng lực và bản đồ nghề nghiệp.

Mục lục chi tiết:

• PHẦN MỞ ĐẦU
• CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN
• CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• CHƯƠNG 5. THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ ĐỀ XUẤT
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ