Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 84 trang
Dung lượng: 738 KB

Giới thiệu nội dung


Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại cơ quan Bảo hiểm xã hội huyện Kỳ Anh

Tác giả: Bùi Thị Trang

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:
Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại cơ quan Bảo hiểm xã hội (BHXH) huyện Kỳ Anh, Hà Tĩnh. Tài liệu đề cập đến các lý thuyết nền tảng về nhu cầu và động lực lao động, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc, từ đó đưa ra những đề xuất cụ thể để nâng cao hiệu quả công tác này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cảm ơn
  • Mục lục
  • DANH MỤC VIẾT TẮT
  • DANH MỤC BẢNG
  • DANH MỤC BIỂU ĐỒ
  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

      • 2.1. Mục tiêu chung
      • 2.2. Mục tiêu cụ thể
    • 3. Đối tượng nghiên cứu
    • 4. Phạm vi nghiên cứu
    • 5. Phương pháp nghiên cứu

      • 5.1. Nguồn dữ liệu
      • 5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
      • 5.3. Phương pháp xử lý dữ liệu
    • 6. Kết cấu khóa luận
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

    • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

      • 1.1. Tổng quan về nhu cầu và động cơ

        • 1.1.1. Nhu cầu
        • 1.1.2. Động cơ
      • 1.2. Động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động
      • 1.3. Các cách thuyết tạo động lực trong lao động

        • 1.3.1. Hệ thống nhu cầu của Maslow
        • 1.3.2. Học thuyết tăng cường tích cực
        • 1.3.3. Học thuyết kỳ vọng
        • 1.3.4. Học thuyết công bằng
        • 1.3.5. Học thuyết hai yếu tố
    • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠ QUAN BẢO HIỂM XÃ HỘI HUYỆN KỲ ANH

      • 2.1. Tổng quan về cơ quan Bảo hiểm xã hội

        • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Bảo hiểm xã hội
        • 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Bảo hiểm xã hội huyện Kỳ Anh
        • 2.1.3. Các đặc điểm về hoạt động của cơ quan
        • 2.1.4. Kết quả hoạt động của Bảo hiểm xã hội huyện Kỳ Anh từ năm 2014-2017
      • 2.2. Đánh giá công tác tạo động lực làm việc tại cơ quan BHXH huyện Kỳ Anh

        • 2.2.1. Xác định nhu cầu của người lao động
        • 2.2.2. Thực trạng tạo động lực lao động thông qua các biện pháp kích thích tinh thần

          • 2.2.2.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn
          • 2.2.2.2. Công tác đánh giá
          • 2.2.2.3. Về công tác đào tạo và thăng tiến cho người lao động
        • 2.2.3. Thực trạng tạo động lực lao động thông qua các biện pháp kích thích vật chất

          • 2.2.3.1. Tạo động lực thông qua tiền lương
          • 2.2.3.2. Các chế độ phúc lợi
        • 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động tại Bảo hiểm xã hội huyện Kỳ Anh

          • 2.3.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong tổ chức

            • 2.3.1.1. Mục tiêu và chiến lược phát triển
            • 2.3.1.2. Chính sách nhân sự
            • 2.3.1.3. Điều kiện làm việc
          • 2.3.2. Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài

            • 2.3.2.1. Pháp luật và chính sách của Nhà nước
            • 2.3.2.2. Điều kiện kinh tế, chính trị – xã hội
            • 2.3.2.3. Đặc điểm, cơ cấu ngành lao động
        • 2.4. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại cơ quan Bảo hiểm xã hội huyện Kỳ Anh

          • 2.4.1. Ưu điểm
          • 2.4.2. Hạn chế
      • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠ QUAN BẢO HIỂM XÃ HỘI HUYỆN KỲ ANH

        • 3.1. Một số giải pháp tạo động lực lao động tại cơ quan Bảo hiểm xã hội huyện Kỳ Anh

          • 3.1.1. Giải pháp thông qua biện pháp kích thích vật chất

            • 3.1.1.1. Nâng cao hiệu quả kích thích lao động thông qua tiền lương
            • 3.1.1.2. Về chế độ phúc lợi
          • 3.1.2. Giải pháp thông qua biện pháp kích thích tinh thần

            • 3.1.2.1. Vận dụng yếu tố tinh thần
            • 3.1.2.2. Vận dụng bầu không khí làm việc
            • 3.1.2.3. Vận dụng cấp trên
            • 3.1.2.4. Vận dụng đánh giá thành tích
            • 3.1.2.5. Vận dụng đào tạo và thăng tiến
    • PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

      • 1. Kết luận
      • 2. Kiến nghị

        • 2.1. Địa vị thăng bằng của Bảo hiểm xã hội Việt Nam
        • 2.2. Địa vị nhà nước