Nghiên cứu áp dụng mô hình quản lý sản xuất tinh gọn (Lean) tại xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình

Nghiên cứu áp dụng mô hình quản lý sản xuất tinh gọn (Lean) tại xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình

Tác giả: Đinh Trọng Thể

Lĩnh vực: Quản lý sản xuất

Nội dung tài liệu:

Luận văn tập trung nghiên cứu việc áp dụng mô hình quản lý sản xuất tinh gọn (Lean) tại xí nghiệp cơ khí Quang Trung – Ninh Bình. Mục tiêu chính là tối ưu hóa bộ máy sản xuất, loại bỏ lãng phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Lean Manufacturing được giới thiệu như một hệ thống sản xuất có khả năng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, tương tự như mô hình đã thành công tại Toyota. Nghiên cứu đề cập đến việc xác định các loại lãng phí, công cụ để giảm thiểu chúng, và xây dựng chương trình đào tạo. Luận văn còn đánh giá thực trạng sản xuất tại doanh nghiệp, nhận diện lãng phí và áp dụng các công cụ Lean để giảm thiểu lãng phí trong quy trình bảo dưỡng thiết bị.

Mục lục chi tiết:

• Chương I: Lý thuyết cơ bản về sản xuất tinh gọn (Lean).
• Chương II: Thu thập dữ liệu thực tế tại doanh nghiệp, đánh giá lãng phí và cơ hội cải tiến.
• Chương III: Phân tích số liệu, áp dụng công cụ Lean để giảm thiểu lãng phí.