Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 337 trang
Dung lượng: 2 MB

Giới thiệu nội dung

Năng lực Quản trị Của Cán Bộ Quản Lý Trong Các Doanh Nghiệp Xây Dựng Tại Hà Nội

Tác giả: Nguyễn Thị Thu Nhàn

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận án này tập trung nghiên cứu về năng lực quản trị (NLQT) của cán bộ quản lý (CBQL) cấp cao và cấp trung trong các doanh nghiệp xây dựng (DNXD) tại Hà Nội. Bối cảnh hội nhập quốc tế và sự cạnh tranh gay gắt đặt ra yêu cầu nâng cao năng lực quản trị cho các DNXD để tồn tại và phát triển. Nghiên cứu này nhằm hệ thống hóa lý luận về NLQT, đề xuất nhóm NLQT cho CBQL cấp cao và cấp trung, phân tích ảnh hưởng của NLQT đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao NLQT. Luận án áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để đánh giá thực trạng và đề xuất kiến nghị. Công trình này góp phần làm sáng tỏ thêm NLQT của đội ngũ CBQL trong các DNXD tại Hà Nội, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất giải pháp khắc phục, đồng thời cung cấp nguồn tư liệu hữu ích cho các cơ quan quản lý và doanh nghiệp trong việc hoạch định chính sách hỗ trợ nâng cao NLQT.

Mục lục chi tiết:

  • MỞ ĐẦU
  • CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
  • CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
  • CHƯƠNG 4. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TẠI HÀ NỘI
  • CHƯƠNG 5. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TẠI HÀ NỘI
  • KẾT LUẬN
  • DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC