Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 128 trang
Dung lượng: 23 MB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Của Các Trưởng, Phó Phòng Tại Công Ty TNHH MTV Thăng Long – Bộ Công An

Tác giả: Trần Văn Hà

Lĩnh vực: Quản lý Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Quản lý Kinh tế này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung, cụ thể là các trưởng và phó phòng tại Công ty TNHH MTV Thăng Long – Bộ Công an. Nghiên cứu bao gồm ba chương chính: cơ sở lý luận về năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp an ninh; phân tích thực trạng năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty; và đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện và nâng cao năng lực này.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cảm ơn
  • Bảng những từ viết tắt
  • Danh mục bảng biểu, sơ đồ
  • Tóm tắt luận văn
  • Mở đầu
  • Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh
    • 1.1 Cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh
      • 1.1.1. Khái niệm và đặc điểm của doanh nghiệp an ninh
      • 1.1.2. Cán bộ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp an ninh
    • 1.2. Năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh
      • 1.2.1. Khái niệm năng lực quản lý
      • 1.2.2. Các tiêu chí đo lường năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh
      • 1.2.3. Các bộ phận cấu thành năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh
    • 1.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực và các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý của cán bộ quản lý cấp trung tại doanh nghiệp an ninh
      • 1.3.1. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực quản lý của CBQL cấp trung trong DNAN
      • 1.3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực của cán bộ quản lý cấp trung trong DNAN
    • 1.4. Một số kinh nghiệm về nâng cao năng lực CBQL cấp trung
  • Chương 2: Phân tích thực trạng năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty TNHH MTV Thăng Long – Bộ Công an
    • 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Thăng Long – Bộ Công an và đội ngũ trưởng, phó phòng của Công ty
    • 2.2. Yêu cầu về năng lực đối với trưởng, phó phòng tại Công ty Thăng Long – Bộ công an
    • 2.3. Thực trạng năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty Thăng Long – Bộ Công an
    • 2.4. Đánh giá chung về thực trạng năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty Thăng Long – Bộ Công an
  • Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty TNHH MTV Thăng Long – Bộ Công an
    • 3.1. Mục tiêu và phương hướng nâng cao năng lực quản lý của các trưởng, phó phòng tại Công ty Thăng Long – Bộ Công an
    • 3.2. Giải pháp nâng cao năng lực quản lý của các trưởng phó, phòng tại Công ty Thăng Long – Bộ Công an
    • 3.3. Một số kiến nghị
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục