Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 80 trang
Dung lượng: 427 KB

Giới thiệu nội dung

Nâng cao năng lực cạnh tranh của GAS Saigon Petro thuộc Tổng công ty Dầu khí Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015

Tác giả: Tế Trí Dũng

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế này tập trung phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho GAS Saigon Petro thuộc Tổng công ty Dầu khí Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015. Luận văn đi sâu vào lý luận chung về cạnh tranh, các yếu tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiến lược cạnh tranh, bao gồm cả môi trường nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp. Các công cụ phân tích chiến lược như Ma trận EFE, IFE, SWOT, QSPM được giới thiệu và áp dụng để đánh giá tình hình hiện tại. Cuối cùng, luận văn đề xuất các chiến lược cạnh tranh cụ thể như chiến lược nhấn mạnh chi phí, chiến lược khác biệt hóa và chiến lược trọng tâm hóa, phù hợp với bối cảnh của GAS Saigon Petro.

Mục lục chi tiết:

  • Chương I: Cơ sở lý luận chung về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh
  • Chương II: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của GAS Saigon Petro
  • Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của GAS Saigon Petro đến năm 2015