Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 124 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Nâng Cao Năng Lực Của Cán Bộ, Công Chức Tại Ủy Ban Nhân Dân Thị Xã Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương

Tác giả: Trần Thị Ngọc Hoàng Anh

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về việc nâng cao năng lực của cán bộ, công chức (CBCC) tại Ủy ban Nhân dân (UBND) thị xã Tân Uyên, tỉnh Bình Dương. Trong bối cảnh đất nước đang hội nhập và phát triển, việc nâng cao năng lực đội ngũ CBCC là yếu tố then chốt để đáp ứng yêu cầu của công cuộc cải cách hành chính và sự nghiệp xây dựng nền hành chính hiện đại. Nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực và các yếu tố cấu thành năng lực của CBCC, đồng thời phân tích thực trạng năng lực của CBCC tại UBND thị xã Tân Uyên, từ đó chỉ ra những kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân. Dựa trên những phân tích đó, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác nâng cao năng lực cho đội ngũ CBCC, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của địa phương.

Mục lục chi tiết:

  • Lời cam đoan
  • Lời cám ơn
  • Tóm tắt
  • Mục lục
  • Bảng danh mục hình
  • Danh mục các từ viết tắt
  • Chương 1: Mở đầu
    • 1.1. Lý do chọn đề tài
    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
      • 1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu tổng quát
      • 1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
      • 1.2.3. Câu hỏi nghiên cứu
    • 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiêm cứu
      • 1.3.1. Đối tượng và khách thể nghiên cứu
      • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
    • 1.4. Cơ sở lý thuyết
      • 1.4.1. Các khái niệm
        • 1.4.1.1. Khái niệm về cán bộ, công chức
        • 1.4.1.2. Khái niệm năng lực
        • 1.4.1.3. Khái niệm năng lực cán bộ công chức
      • 1.4.2. Các yếu tố cấu thành năng lực
        • 1.4.2.1. Thái độ
        • 1.4.2.2. Kỹ năng
        • 1.4.2.3. Kiến thức
        • 1.4.2.4. Phẩm chất đạo đức
      • 1.4.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực của cán bộ, công chức
      • 1.4.4. Các lý thuyết về mô hình đánh giá
        • Một là, lý thuyết năng lực tư duy của Howard Gardner
        • Hai là, mô hình đánh giá năng lực KSAOs (hay KSAs)
    • 1.5. Phương pháp nghiên cứu
      • 1.5.1. Phương pháp nghiên cứu
      • 1.5.2. Quy trình nghiên cứu
      • 1.5.3. Công cụ nghiên cứu
    • 1.6. Lược khảo tài liệu
      • 1.6.1.Nghiên cứu nước ngoài
      • 1.6.2. Nghiên cứu trong nước
    • 1.7. Khung lý thuyết
    • 1.8. Tóm tắt chương 1
  • Chương 2: Phân tích thực trạng về năng lực của cán bộ công chức tại Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
    • 2.1. Khái quát về Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, bộ máy, nhân sự của Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 2.1.3. Thành tựu của Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 2.1.4. Nhận xét về Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên trong thời gian qua
    • 2.2. Thực trạng về năng lực của Cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 2.2.1. Kết quả phân tích thực trạng dựa trên dữ liệu thứ cấp
      • 2.2.2. Kết quả phân tích thực trạng dựa trên dữ liệu sơ cấp
    • 2.3. Nhận xét thực trạng năng lực của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 2.3.1. Ưu điểm
      • 2.3.2. Hạn chế
      • 2.3.3. Nguyên nhân của các hạn chế
    • 2.4. Tóm tắt chương 2
  • Chương 3: Các giải pháp nâng cao năng lực của cán bộ công chức tại Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên và kết luận
    • 3.1. Chiến lược phát triển kinh tế – xã hội của Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
    • 3.2. Mục tiêu nâng cao năng lực của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên (2020 – 2025)
      • 3.2.1. Mục tiêu tổng quát
      • 3.2.2. Mục tiêu cụ thể
    • 3.3. Các giải pháp nâng cao năng lực của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân thị xã Tân Uyên
      • 3.3.1. Giải pháp về phẩm chất đạo đức
      • 3.3.2. Giải pháp về kiến thức
      • 3.3.3. Giải pháp về thái độ
      • 3.3.4. Giải pháp về kỹ năng
      • 3.3.5. Các giải pháp hỗ trợ khác
      • 3.3.6. Những hạn chế của luận văn và hướng nghiên cứu tiếp theo
      • 3.6.7. Kết luận
    • 3.4. Tóm tắt chương 3
  • Tài liệu tham khảo
  • Phụ lục 1: Bảng khảo sát nghiên cứu
  • Phụ lục 2: Phiếu thảo luận chuyên gia
  • Phụ lục 3: Danh sách các vị lãnh đạo và nhân viên lâu năm tham gia phỏng vấn
  • Phụ lục 4: Kết quả thảo luận chuyên gia về điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân và gợi ý một số giải pháp
  • Phụ lục 5: Kết quả xử lý dữ liệu trên SPSS