Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 89 trang
Dung lượng: 561 KB

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TỈNH BẾN TRE

Tác giả: Hồ Mẫn Xuyên

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Bến Tre (Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre). Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính, thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo hoạt động kinh doanh của đơn vị giai đoạn 2014-2018 để phân tích, đánh giá các hoạt động kinh doanh chính, các chỉ tiêu tài chính, khách hàng và công tác đào tạo. Từ đó, tác giả đưa ra nhận xét về kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thành mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh.

Mục lục chi tiết:

  • MỤC LỤC
  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
  • DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
  • DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU
  • LỜI MỞ ĐẦU
  • 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
  • 2. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
    • 2.1 Nghiên cứu nước ngoài
    • 2.2 Nghiên cứu trong nước
  • 3. Mục tiêu của đề tài
    • 3.1 Mục tiêu tổng quát
    • 3.2 Mục tiêu cụ thể
  • 3. Câu hỏi nghiên cứu
  • 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    • 5.1 Đối tượng nghiên cứu
    • 5.2 Phạm vi nghiên cứu
  • 6. Phương pháp nghiên cứu
  • 7. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn
  • 8. Bố cục đề tài
  • CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN
    • 1.1 Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
      • 1.1.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại
      • 1.1.2 Đặc thù kinh doanh của ngân hàng thương mại
      • 1.1.3 Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
        • 1.1.3.1 Hoạt động huy động vốn
        • 1.1.3.2. Hoạt động tín dụng
        • 1.1.3.3. Hoạt động đầu tư
        • 1.1.3.4. Hoạt động kinh doanh ngoại hối
        • 1.1.3.5. Hoạt động kinh doanh thẻ
        • 1.1.3.6. Hoạt dộng thanh toán và dịch vụ khác
    • 1.2 Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
      • 1.2.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM
      • 1.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM
      • 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM
        • 1.2.3.1 Nhân tố vĩ mô
        • 1.2.3.2 Nhân tố bên trong
    • 1.3. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và bài học rút ra cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 1.3.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của một số ngân hàng thương mại
        • 1.3.1.1 Kinh nghiệm của Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan
        • 1.3.1.2 Kinh nghiệm của Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam
    • 1.4. Bài học cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Bến Tre
    • Kết luận chương
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TỈNH BẾN TRE GIAI ĐOẠN 2014 – 2018
    • 2.1 Giới thiệu về ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 2.1.1 Giới thiệu chung về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
      • 2.1.2 Giới thiệu về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 2.1.3 Hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre
    • 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 2.2.1 Môi trường kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre giai đoạn 2014 – 2018
      • 2.2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre giai đoạn 2014 – 2018
        • 2.2.2.1 Hoạt động huy động vốn
        • 2.2.2.2 Hoạt động cấp tín dụng
        • 2.2.2.3 Hoạt động dịch vụ
    • 2.3 Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 2.3.1 Lợi nhuận của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 2.3.2 Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên
      • 2.3.3 Tỷ lệ thu nhập ngoài lãi cận biên
      • 2.3.4 Tỷ suất sinh lời trên thu nhập
      • 2.3.5 Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản
    • 2.3 Nhận xét chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre giai đoạn 2014 – 2018
      • 2.3.1 Kết quả đạt được
      • 2.3.2 Hạn chế còn tồn tại
      • 2.3.3 Nguyên nhân của những hạn chế
        • 2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
        • 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan
    • 2.4.Kiến nghị
      • 2.4.1. Đối với Agribank
      • 2.4.2 Đối với Ủy ban, NHNN Chi nhánh tỉnh Bến Tre
  • Kết luận chương 2
  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA AGRIBANK CHI NHÁNH TỈNH BẾN TRE
    • 3.1 Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre đến năm 2025
    • 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Agribank Chi nhánh tỉnh Bến Tre
      • 3.2.1 Nhóm giải pháp xử lý nợ xấu, nợ quá hạn
      • 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả, chất lượng hoạt động huy động vốn, cấp tín dụng và dịch vụ tại chi nhánh
      • 3.2.3 Nhóm giải pháp phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng
      • 3.2.4 Giải pháp trong việc ứng dụng công nghệ kỹ thuật
      • 3.2.5 Nhóm giải pháp nhằm liên quan đến đội ngũ nhân lực
      • 3.2.6 Giải pháp tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ
  • Kết luận chương 3
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO
  • PHỤ LỤC