Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 146 trang
Dung lượng: Đang cập nhật

Giới thiệu nội dung

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HÒA BÌNH

Tác giả: Nguyễn Thị Thảo

Lĩnh vực: Quản trị nhân lực

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. Nghiên cứu đi sâu vào phân tích thực trạng nguồn nhân lực, đánh giá các khía cạnh như thể lực, trí lực và tâm lực, cũng như xem xét các hoạt động hiện tại nhằm cải thiện chất lượng lao động gián tiếp. Dựa trên cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực và kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác, luận văn đề xuất các giải pháp thiết thực để nâng cao chất lượng đội ngũ này, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh.

Mục lục chi tiết:

  • Lời mở đầu
  • Chương I: Cơ sở lý luận về nâng cao chất lượng đội ngũ lao động gián tiếp tại doanh nghiệp
  • Chương II: Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình
  • Chương III: Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của đội ngũ lao động gián tiếp tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình
  • Kết luận
  • Tài liệu tham khảo