Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 22 trang
Dung lượng: 192 KB

Giới thiệu nội dung

Một số vấn đề trong công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Hệ thống Tích hợp Mới

Tác giả: Hà Anh Tuấn

Lĩnh vực: Quản trị Kinh doanh

Nội dung tài liệu:

Luận văn thạc sĩ này tập trung nghiên cứu về công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hệ thống Tích hợp Mới (NEOIS). Đề tài nhấn mạnh tầm quan trọng của con người như một yếu tố then chốt trong sự hình thành và phát triển của doanh nghiệp. Luận văn đi sâu vào phân tích các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị và phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt trong bối cảnh của một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực viễn thông, CNTT và xây dựng.

Mục tiêu của luận văn là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị và phát triển nguồn nhân lực, đánh giá thực trạng tại Công ty CP Hệ thống Tích hợp Mới, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh và mục tiêu phát triển của công ty.

Luận văn cũng chỉ ra những hạn chế về số lượng và kinh nghiệm của nguồn nhân lực hiện tại, ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty. Các phương pháp nghiên cứu được áp dụng bao gồm thống kê, điều tra, phân tích và tổng hợp, với số liệu được thu thập từ hồ sơ lưu trữ của công ty từ năm 2007 đến 2012.

Mục lục chi tiết:

  • Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
  • Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản trị và phát triển nguồn nhân lực của Công ty CP Hệ thống Tích hợp Mới
  • Chương III: Đề xuất một số nội dung cần thiết áp dụng cho công tác quản trị và pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty CP Hệ thống Tích hợp Mới