Đề tài: “Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội”

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Điện Lực Hà Nội

Tác giả: Mai Thị Hương

Lĩnh vực: Kinh tế lao động

Nội dung tài liệu:
Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích thực trạng hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn Điện Lực Hà Nội. Mục tiêu chính là đề xuất các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý này, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn. Tài liệu đi sâu vào các khía cạnh lý luận về quản lý nguồn nhân lực và hiệu quả kinh doanh khách sạn, đồng thời phân tích các đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn và ảnh hưởng của chúng đến hiệu quả chung. Các nội dung chính bao gồm khái niệm, đặc điểm của lao động trong ngành khách sạn, quy trình tuyển mộ, tuyển chọn, đào tạo, phát triển, đánh giá hiệu quả công việc, cũng như chế độ tiền lương, thưởng và kỷ luật.

Mục lục chi tiết:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực và hiệu quả kinh doanh của khách sạn.
• Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Điện Lực Hà Nội.
• Chương 3: Phương hướng phấn đấu và một số kiến nghị hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh khách sạn Điện Lực Hà Nội.