Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 90 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH JABIL Việt Nam đến năm 2017

Tác giả: (Thông tin tác giả không được cung cấp trong tài liệu)

Lĩnh vực: Quản trị kinh doanh

Nội dung tài liệu:
Đề tài nghiên cứu tập trung vào việc phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH JABIL Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2007 đến 2011. Dựa trên mô hình cân bằng điểm (BSC), luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty trong giai đoạn từ năm 2012 đến 2017. Nghiên cứu bao gồm các lý luận chung về hiệu quả kinh doanh, phân tích hoạt động kinh doanh, mô hình BSC và các chỉ số đo lường hiệu suất (KPI).

Mục lục chi tiết:

  • PHẦN MỞ ĐẦU
  • 1. Lý do chọn đề tài
  • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
  • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 4. Phương pháp nghiên cứu
  • 5. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
  • 6. Qui trình nghiên cứu của đề tài
  • Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH
  • 1.1 Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh và phân tích kết quả kinh doanh
  • 1.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh
  • 1.1.2 Ý nghĩa nâng cao hiệu quả kinh doanh
  • 1.1.3 Khái niệm về phân tích hoạt động kinh doanh
  • 1.1.4 Ý nghĩa phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
  • 1.2 Lý thuyết và nội dung về mô hình cân bằng điểm-BSC (R.Kaplan & D.Norton, 2011)
  • 1.2.1 Thẻ điểm cân bằng -BSC
  • 1.2.2 Nội dung mô hình BSC
  • 1.2.3 Vai trò của mô hình BSC
  • 1.3 Chỉ số đo lường cốt lõi (KPI)
  • 1.3.1 Khái niệm về KPI
  • 1.3.2 Phân loại các KPI
  • 1.3.2.1 Chỉ số kết quả chính (KRI)
  • 1.3.2.2 Chỉ số hiệu suất (PI)
  • 1.3.2.3 Chỉ số hiệu suất cốt yếu- KPI
  • 1.4 Ứng dụng KPI, BSC vào phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh
  • 1.4.1 Nhóm chỉ số đo lường phương diện tài chính
  • 1.4.2 Chỉ số đo lường phương diện khách hàng
  • 1.4.3 Chỉ số đo lường phương diện quy trình nội bộ (R.Kaplan & D.Norton, 2011)
  • 1.4.4 Chỉ số đo lường phương diện học hỏi và tăng trưởng
  • 1.5 Nội dung các chỉ tiêu trong phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh theo mô hình BSC
  • 1.5.1 Phương diện tài chính
  • 1.5.2 Phương diện khách hàng
  • 1.5.3 Khía cạnh quản lý hoạt động nội bộ