Xem trước tài liệu

Đang tải tài liệu...

Thông tin chi tiết tài liệu

Định dạng: PDF
Số trang: 121 trang
Dung lượng: 1 MB

Giới thiệu nội dung

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HỒ CHÍ MINH

Tác giả: TRƯỜNG VŨ AN CHINH

Lĩnh vực: Kinh tế

Nội dung tài liệu:

Luận văn này tập trung nghiên cứu về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Đài Truyền Hình TP. Hồ Chí Minh. Đề tài phân tích thực trạng và đánh giá tổng quan về tình hình quản trị nguồn nhân lực, từ đó đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này.

Luận văn bao gồm 3 chương:

  • Chương I: Cơ sở lý luận về Quản trị nguồn nhân lực.
  • Chương II: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Đài Truyền Hình Tp. Hồ Chí Minh.
  • Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực cho Đài Truyền Hình Tp. Hồ Chí Minh.

Mục lục chi tiết:

MỞ ĐẦU

  1. Lí do chọn đề tài
  2. Mục tiêu của đề tài
  3. Đối tượng, phạm vi của luận văn
  4. Phương pháp thực hiện
  5. Nội dung và kết cấu của luận văn

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  1. Khái niệm về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực, và vai trò của quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp
    1. Khái niệm
    2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
    3. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
  2. Các chức năng của quản trị nguồn nhân lực
    1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực
    2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển
    3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực
  3. Nội dung chủ yếu của Quản trị nguồn nhân lực
    1. Hoạch định nguồn nhân lực
    2. Phân tích công việc, thiết lập bản mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc
    3. Quá trình tuyển dụng
  4. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực
    1. Ảnh hưởng từ những nhân tố bên ngoài
    2. Ảnh hưởng từ những nhân tố bên trong

TÓM LƯỢC CHƯƠNG 1

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HỒ CHÍ MINH

  1. Giới thiệu chung về Đài Truyền Hình TP.HCM
    1. Quá trình hình thành và phát triển
    2. Chức năng và nhiệm vụ của Đài Truyền Hình TP.HCM
    3. Sơ đồ tổ chức
    4. Kết quả hoạt động và thành tựu đạt được trong những năm vừa qua
  2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại HTV
    1. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực tại HTV
    2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại HTV

TÓM LƯỢC CHƯƠNG 2

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HỒ CHÍ MINH

  1. Định hướng phát triển của Ngành Truyền Hình
  2. Quan điểm, mục tiêu phát triển HTV trong 10 năm tới
    1. Quan điểm phát triển
    2. Mục tiêu phát triển
  3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại HTV
    1. Nhóm giải pháp thu hút nguồn nhân lực
    2. Công tác tuyển dụng nhân viên
    3. Nhóm giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
    4. Nhóm giải pháp tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực
    5. Thiết lập hệ thống thông tin
    6. Hoàn thiện chế độ đề bạt, giáng chức, điều động nhân viên
    7. Rà soát xây dựng qui chế cho chính sách xã hội hóa
    8. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  4. Một số kiến nghị
    1. Đối với Nhà nước
    2. Đối với Bộ Thông Tin Truyền Thông
    3. Đối với cơ quan

TÓM LƯỢC CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN